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JIT1, JIT2
1. JIT Ⅰ
1) JIT의 정의
2) JIT의 목적
3) JIT관리(경영철학)
4) JIT시스템의 구성요소
5) JIT에 의한 생산 계획 및 통제
6) MRP와 JIT시스템의 비교
7) JIT의 실행적 측면의 고려사항
2. JIT Ⅱ
1) JIT Ⅱ의 개념
2) JIT-Ⅱ의 이익
3. 사례분석 (
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생산계획
2) 재고 기록
3) 자재 명세서(Bill of Material : BOM)
8. 발주점 방식과 MRP방식의 비교
Ⅴ. MRP(자재소요량계획)의 생산시스템모델
1. Hybrid시스템에서의 세 가지 차원
2. Hybrid시스템에서의 전략적 차원
3. Hybrid시스템에서의 전술적 차원
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JIT시스템의 효과적인 연계방안에 관한 연구, 群山大學校 論文集 Vol.23 No.1 [1996]
하나 ERP 팜플렛 MRP(Material Requirement Planning)
= 자재소요량계획 =
1. 서론
2. MRP(Material Requirement Planning) System
(1) MRP 시스템의 구조
(2) MRP 시스템의 기
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빨리빨리 방식이 있다. 우리만의 독특한 문화와 경쟁력을 파악하여 경영과 생산전반에 전략적으로 대입하는 수단이 강구되어야 할 것이다. 1.회사소개
2.도요타현장관리시스템(TPS)
3.적시생산(JIT)시스템
4.경영성과 및 벤치마킹
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시스템 연구, 한국디자인학회
- 중소기업청(2005), 신기술사업화 디자인기술개발사업 추진계획
- 한국기계산업진흥회(2007), 중소기업 상용화, 디자인기술개발에 192억 원 지원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 디자인기술개발과 디자인정책
Ⅲ. 디자인기술
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생산방식의 자동화(自 化) 차이점을 비교 설명하여라.
6. 도요타 생산방식에서의 소인화(小人化)란 어떤 의미이며 소인화 실현의 과정에 대하여 설명하라.
7. 작업자 능력계산에서 택트타임이란 무엇을 말하는가? 또한 이것을
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방법
1) 추진 조직
2) 추진 방법
3. 6시그마 경영의 특징
4. 6시그마의 성공적 도입방안
Ⅱ. 6시그마 도입 사례
◎ 모토로라
◎ GE
◎ 삼성 SDI (국내 사례)
◎ 철도청 (국내 사례)
Ⅲ. 사례 요약
Ⅳ. 연습문제
Ⅴ. 회합일지
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발전할수록 더 많은 진입장벽은 생기고 무너질 것이다. 결국, IT를 어떻게 잘 활용하느냐에 따라 기업의 경쟁력은 좌우된다고 생각한다. 1.서론
-기업선정동기
-기업소개
2.본론(분석)
-각 종 방법론(이론) 적용분석
3.결론
-instructi
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및 A/S 까지 통합하는 전체 프로세스를 고려해야 할 필요성 1. ABC의 출현배경
(1) 전통적 원가계산시스템의 문제점
(2) ABC의 등장배경
2. ABC의 기본개념
(1) ABC의 출현배경
(2) ABC 의의
(3) ABC의 구성요소
(4) ABC 계산순서
(5) ABC와 전통적
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원가회계(ABC)의 유통기업에 적용가능성에 관한 사례연구, 고려대학교, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 활동기준원가회계(ABC, 활동기준원가계산)의 의미
Ⅲ. 활동기준원가회계(ABC, 활동기준원가계산)의 특징
Ⅳ. 활동기준원가회계(ABC, 활동기준원
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