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인적자원관리 방식
1) 인사관리의 기본원칙
① LG전자의 인재상
② LG전자의 인사원칙
2) 직무구조
① 직급의 단순화
② 역할 중심의 직급제도
③ 직급과 분리된 호칭체계
3) LG전자의 평가제도
(1) 1999년 성과형
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(Store Operations)
물품 분배 (Distribution
공급업자 관계 (Vender Relationship)
인적자원 관리 (Management)
다각 경영 (Diversification)
Sam’s 클럽 / 대형 복합 할인점 (Super centers)
국제적 확장 (International Expansion)
미래전망 (Outlook for the Future)
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인적자원부(2006)「초등 영어교육 10년의 성과 분석을 통한 초·중등 영어교육 활성화 방안 모색」
김진철, 박기화(1999) ‘초등영어교육 실시 효과에 관한 연구’ 「초등영어교육」제 5호
백민혜(2006) 「초등학교 영어교육이 중학생의 학습동기
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인적자원개발학회, 2006
[삼성의 무노조 경영/김성환 삼성일반노조 위원장 인터뷰]"삼성에 노조 만들어야 경제 민주화 온다" ,이태준 저 /월간말, 월간말 2005년도 6월호(통권 228호), 2005. 6, pp. 50 ~ 53
http://cafe.daum.net/antisamsung119
한국 NGO 신문-07.05.1
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인적자원관리학회지 제14권 제2호.
윤백중(2011). 대학생의 창업 성공과 실패에 대한 인식이 창업의도에 미치는 영향에 관한 연구. 한국산학기술학회논문지 제12권 제8호.
이춘우 외(2014). 기업가정신의 이해. 중소기업청.
이진석(2017). 기업가
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인적자원개발)
Ⅲ. 기업 노무관리(인력)
Ⅳ. 기업 노무관리(작업장)
Ⅴ. 기업 노무관리(인재)
Ⅵ. 기업 노무관리(연수평가)
1. 연수평가의 중요성
2. 연수효과측정의 목적
3. 평가작업의 전제조건
1) 교육효과의 평가
2) 평가, 측정에
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자체가 보호될 수 있다. 요컨대 구체적
보완자산을 통제한다는 것은 근원적 지적자산과 지적자산의 궁극적 상업가치
를 통제하는 것이다. 지적자본의 개념
Ⅰ. 인적자원
Ⅱ. 지적자산
Ⅲ. 구조적 자본
Ⅳ. 보완적 비즈니스자산
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인적자원 관리, 한국노동연구원, 2000
한국회계학회 발표논문집 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 성과배분제도의 개념
Ⅲ. 성과배분제도의 분류
1. 집단성과배분제도
2. 이익분배제도
Ⅳ. 성과배분제도의 이점
1. 근로자의 이점
1) 고용안정과 능력개
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적용: 혁신의 양면성 모형
7.적용시기
8.관리혁신 사례
1)GE의 경쟁력 강화 전략과 워크 아웃 조직개발, 변화 담당자의 개입
2)마쓰시다 전기의 정신문화
4. 인적자원 혁신
4.1기능개발
4.2조직개발
5. 요약
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인적자원부 (http://www.moe.go.kr)
베네세 코리아(http://www.benesse.co.kr) Ⅰ. 서론
1. 도입 사례
2. 서비스 산업에서의 사교육의 시장성
Ⅱ. 본론
1. 사교육, 사교육비의 정의
2. 사교육 시장의 변화 및 분석
3. 사교육 시장을 움직이는 요인과 소
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