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전략적, 변혁적 리더십과 함께, 민주화와 분권화 등으로 인한 갈등이 빈발하고 있는 사회 환경 속에서 요청되는 유연한 조정력을 갖춘 자로서, 우리의 현실을 공공성의 이상과 되도록 가깝게 만들기 위해 적극적으로 노력하고 추구하는 인물
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인적 자원 관리에는 다양한 요인이 영향을 미치며, 경우에 따라서 아웃소싱이 효과적일 수 있다. 하지만 몇 가지 고려 사항이 있는데 다음과 같다. 전략적 우위성(핵심 업무와 관련된 핵심 인력 보유) 비용과 리스크 관리(초기에는 비용 절감
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인적자원관리를 과거의 단순반복적인 행정처리 정도로 머물 수 없게 만들었다. 기업의 인적관리는 이제 기업의 경쟁력 창출과 직접 관련되는 전략적 요소로 인해되고 있으며 나아가 기업의 사활을 결정하는 핵심적 활동으로서 인식되고 있
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자원인 지식자본, 인적자본과 특허권을 포함한 지적재산권 등이 내부화의 가장 중요한 요소로써 기업의 생존과 성장에 큰 영향을 미친다. * 지식 진부화의 유형과 문제 해결방안
Ⅰ. 진부화의 유형
1. 기술적 진부화
2. 물리적 진부화
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전략적 방향이다. 따라서 이러한 혁신의 과정 및 그와 관련된 기업의 배경을 잘 분석하는 것이 혁신분석의 주요 내용이 될 것이다.
다섯째는 인적자원관리 및 그와 관련된 경영의 유효성, 기업문화에 대한 분석이다. 우선 종업원의 다양한 구
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전략적 수준(strategic level)에서의 통제로 구분될 수 있다.
운영적 통제(operating control)란 조직의 목표달성을 위하여 경영자들이 물적자원, 재무자원, 인적자원, 정보자원 등을 사용하는 것과 관련하여 이루어지는 통제를 말한다. 물적자원의 통
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인적자원
팀에 대한 운영과 이해, 재량권의 발동 등에서 실력을 발휘할 수 있는 팀장을 선정해야 한다. 또한 팀장의 자리에 위치하는 사람은 업무를 부과하고 통제하는 기존 관리자역할을 수행하면서도 다른 한편으로는 자율관리를 촉진하는
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전략적 능력개발 방안
21세기에 살아남기 위해서는 기업과 구성원의 정보. 기술. 지식수준을 획기적으로 높이는 수밖에 없다. 이를 위해서는 먼저 인사제도 및 조직 관리를 근본적으로 개혁해야 하는데 이제까지의 연공주의 인적자원관리를
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인적자원을 효율적으로 관리하는 차원에서 각 부처내의 인사담당기관에 대하여도 합리적으로 조정하고 개편하여야 한다. 인사담당인력을 전문화하기 위해서는 서무, 경리, 보안 등과 같은 업무를 따로 분리하여 인사와 조직업무만을 전담토
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개발론. 교육과학사.
남기민 외(2003). 현대노인교육론. 현학사.
노은영(2014). Erikson이론에 근거한 자아성장프로그램 개발 및 효과 분석. 석사학위논문, 목포대학교 교육대학원.
김정순(1989). 노인의 사회적 활동과 자아통합감에 관한 연구. 박사
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