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인적자원관리
- 조직은 경쟁상대가 쉽게 모방할 수 없는 구성원들의 지식, 경험, 창의력, 노하우, 열정, 헌신적인 노력이 경쟁력을 만드는 핵심적인 요인
◆ 전략적 인적자원관리
- 조직의 전략적 목표를 충실히 반영함으로써 인적자
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인적자원관리시스템: 과제와 연구방향, 보건의료산업학회지, 2012.
나태준.김성준. 공공조직의 전략기획체제 구축방안, 서울시정개발연구원, 2003.
문석호, Bryson의 전략적 기획 모형을 이용한 공공조직의 기획과정 분석, 전북대학교 행정대학
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발전에 새로운 전기를 마련
- 중략 - 제1장 인적자원관리론 개요
제2장 행정환경과 인적자원관리 환경의 변화
제3장 정부인적자원관리정책
제4장 전략적 인적자원관리
제5장 인력계획과 직무분석
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함)
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전 분야에 걸쳐 다양한 주제를 연구함으로 인해서 우리나라인사행정 발전에 새로운 전기를 마련
- 중략 - 제1장 인적자원관리론 개요
제3장 정부인적자원관리정책
제4장 전략적 인적자원관리
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함)
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전략적 사고와 기획방법론”, 경기도인재개발원, 2008
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 탁진규, “진성리더십이 조직유효성에 미치는 영향”, 서울과학대, 2017
- 김복수, “근로시간 단축이 인적자원관리에 미치는 영향에 관한 연
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인적자원관리 개선방향」, 대한병원협회지, 2006, pp75-76
2)의료조직에서의 전략계획 도입 장점
의료조직에서 전략계획을 도입할 경우 다음과 같은 장점이 존재한다. 첫째, 전략적 핵심인재의 양성이 가능하다. 의료조직의 경우 업무의 강도 등
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인적자원 개발방향--
I. 서 론 3
II. 지식경영과 전략적 인적자원 개발체계 4
1. 지식경영의 개념 4
2. 지식경영과 인적자원개발의 필요성
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자원 활용에 관한 연구 , 대구대학교 사회복지학 석사논문
최소연(2003) 사회복지지조직의 인적자원개발과 직무만족 관계에 관한 연구, 이화여자대학교 석사논문
허연(2006) 기업의 전략적 인적자원개발이 학습조직 발전에 미치는 영항에 관한
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인적자원관리부서이다. 조직활성화과정에서 인적자원부서는 실무현장에서의 인적자원관리를 지원하는 변화담당자의 역할을 수행함으로써 조직활성화의 성공여부에 결정적인 영향을 준다.
(1) 인적자원부서의 전략적 역할
앞에서 설명한
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인적자원관리의 시작이자 가장 중요한 부분이라 할 수 있다. 전략적인 직무의 존재는 조직을 지원자에게 매력으로 보이게 하고, 조직의 미래를 파악하는데 이용될 수 있다. 또한 직무분석은 단순히 직무의 내용을 알리는데 그치지 않고, 전략
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