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성과 기록표 BSC [Balanced Score Card] 정의
전략입안, 구체화, 실행으로의 연결의 중요성
BSC의 실행단계
BSC라는 사고의 필요성
BSC의 유용성
BSC의 필요성
BSC와 이전 경영기법의 차이점
공공부문의 경우 성과지표로 왜 BSC가 적합한가?
BSC가 도
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매년 원가 절감 액을 지표로 성과를 발표함.
특히 POSCO는 포항·광양 제철소에서 QSS 등 혁신활동으로 제강공정에서 발생하는 철분 함유 부산물을 재활용함.
내화물수명을 연장함으로써 2007년 7500억 원 원가절감 목표를 계획한 후, 실제
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지표에 대하여 피평가자의 의견 수렴 없이 단순히 추세에 근거하여 실현가능성이 없는 목표를 달성하도록 요구하는 경우도 있다.
Ⅴ. 발전방안
전략적 성과평가시스템은 과거 평가기능에 국한된 것이 아니라 전사적으로 전략적 성과관리를
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지표체계 속에도 객관적인 지표들 외에 정해진 시민들(targeted citizens)의 주관적인 만족도 지표들이 상당한 비중을 차지하고 있다.
객관적 성과지표란 공공서비스 생산과 전달과정의 각 단계별로 투입(input), 내부과정(internal process), 업무완수정
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지표의 개발/활용
- 외부 이해관계자들과의 커뮤니케이션 가능 Ⅰ. BSC에 대한 이해
1. 전략적 성과관리체계의 등장배경
2. BSC의 등장 배경
3. BSC의 정의,의미,개념
4. 전략 맵의 의미
5. 전략에 대한 이해
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성과측정치는 이차적으로 강조된다. 왜냐하면 전략경영관점에서 볼 때 비재무적 측정치는 내부지향적인 재무지표에 비해 기업이 희망하는 행동을 유도하고 통제하는 데 보다 효과적이기 때문이다. 이러한 점에서 ABC는 전략적 성과평가시스
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성과지표 데이터 수집을 통하여 통계적으로 검증하여 객관적으로 증명하는 것이 필요하다.
< 참고 문헌>
강두용. (2002). "우리나라 산업의 정보화 추이와 성과." 「산업연구원」
강두용 외 2명. (2001). "정보화와 한국경제." 「산업연구원」
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전략적 브랜드관리」, LG주간경제
이지평외 1인(2001), 「선진기업 사례로 본 제조업 진화전략」, LG경제연구원
장석호(2003), e-Transformation 추진을 위한 성공전략 및 모델 수립, e-Biz Korea
정진엽(2003), 기업의 e-transformation 추진상의 문제점과 개선방
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성과평가 지표
라. 성과중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
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지표도 함께 포함되어 있어야 함
* ‘CRM Scorecard’는 이러한 필요조건을 충족한 CRM 역량 및 성과평가 도구 중 하나임
3. CRM Scorecard
CRM Scorecard는 기존의 CRM 성과평과 도구들의 한계를 극복하고, CRM에 관련된 모든 전략적 요소를 포함하기 위해 조
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전략적 수단으로 인식되기 때문에 정보시스템도 혁신 및 학습 관점의 성과지표로 간주되고 있다. 종업원 개발의 적절한 성과지표로는 혁신 및 제안 비율, 교육과정이수, 학습, 현장에서의 성과 개선, 교차훈련 비율 등이 포함될 수 있으며, 작
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전략적 사고력을 갖추고 있습니다. 기술성과 사업성과를 동시에 고려한 연구 로드맵을 설계해본 경험, 다양한 부서와 소통하며 과제 리스크를 관리한 실무 역량, 시스템 기획과 성과지표 설계 경험 모두 SPC삼립의 미래형 연구조직 구축에 적
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성과 수익성을 함께 추구하는 전략적 파트너가 되겠습니다. 1. 지원 동기: ESG에 대한 개인적인 관심과 이 분야에서 일을 하고 싶은 이유
2. 성장 과정: 사회적 책임을 느꼈던 경험, 환경 문제에 대한 관심
3. 직무 경험: ESG 관련 프로젝트
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평가원의 예산편성과 집행 과정 전반을 이해하고, 성과분석 모델 구축 업무에 참여해 예산의 전략적 개선을 제안할 수 있는 실무형 구성원으로 성장하고 싶습니다. 2025 한국에너지기술평가원 경영관리(예산) 자기소개서 자소서 면접질문
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전략적 사고에 기반한 정책기획을 통해 기관의 중장기 목표 달성 기여
- 변화하는 사회 환경에 유연하게 대응할 수 있는 선제적 정책 수립 가능
- 실행력과 실효성을 갖춘 정책으로 국민과 조직 구성원이 체감할 수 있는 성과 창출
- 정책 추진
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