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리더십 유형을 변화시켜 나가는 ‘일,인간,성숙도(상황)라는 3차원의 리더십 모델이라고 불리어진다. ■ 관리자와 리더의 비교
■ 리더십이론의 접근방법
■ 전제형.방임형.민주형리더십
■ 피들러의 상황적 리더십이론
■ 허시
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것이라 믿어 의심치 않는다. 배에서 선장의 역할이 매우 중요하듯 회사에서 사장의 중요성, 그의 리더십의 중요성은 한 회사라는 배를 어떠한 목표라는 항구로 이끄는 역할을 수행하는데 필수불가결한 요소라 다시 한 번 되새겨 본다.
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리더십이란 어떤 집단의 활동을 역동적이고 진취적으로 이끌어 소정의 목표에 이를 수 있도록 하는 것이라고 규정할 수 있다. 가장 널리 알려진 리더십의 유형 구분법에는 일반적으로 전제형과 민주형, 자유방임형으로 나누는 방법이 있다.
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전제형 리더십(directive-autocrat leadership) : 모든 의사결정을 단독적으로 하고 부하의 행동을 일일이 감독하는 유형 이다.
둘째, 용납적-전제형 (permissive-democrat):모든 의사결정을 단독적으로 처리하기는 하지만 과업수행 과정에서 부하의 상당한
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리더십’을 국민들이 대통령에게 바라고 있는 것 같다.
리더십 유형에 관한 연구는 지금까지 많은 학자에 의해 연구되어 그 결과가 제시되었다. 가장 일반적이고 보편적으로 구분되는 여러 리더십 중 대표적 한 유형은 Lewin의 전제형, 민주형,
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리더십이 무엇이라 생각하는가?
입사하면 어떤 일을 잘 할 수 있겠는가?
가장 기억에 남는 여행지는?
자신의 수상경험을 소개해보라.
첫 월급을 타면 어디다 쓸 것인가?
과정, 결과 어느 것이 더 중요한가?
해외 경험에서 가장 기억에 남는 것
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리더십이 무엇이라 생각하는가?
나이 어린 선배 사원과 어떻게 지낼 것인가?
청년 실업 문제에 대한 견해/대책은?
자신이 CEO라면 회사를 어떻게 이끌어 갈 것인가?
천안함 사건에 대한 견해를 말해보라.
뉴스, 신문 볼 때 가장 관심 있게 보는
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