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멘토링
• 지역 사회 발전으로서의 멘토링
멘토링의 유형
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1. Ritchic & Genoni(1990)
: 멘토와 멘티의 관계맺음을 어떻게 하느냐
- 1:1 멘토링(one-on-one mentoring)
- 동료 멘토링(peer
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멘토링은 시간과 공간의 제약을 받지 않는다는 점과 다양한 참가자의 욕구에 맞는 멘토와 멘티의 연계가 용이하다는 점에서 최근 많이 사용되고 있는 방법이다.
한편, 멘토링 시스템의 유형은 공식전인 멘토링 시스템과 비공식적인 멘토링
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(나무를 보기)에 관심이 높음. DISC 의 이해
DISC와 MBT의 비교
이기성의 관점에서 본 DISC
유형별 관심사
유형별 의사소통법
DISC유형을 고려한 멘토링의 적용
DISC가 적용된 팀 조직
실제에서의 예
유형별 피로극복법
DISC 유래, 개념 MBT, DISC의 개념, 유래, DISC와 MBT 비교, 유형별 관심사, 의사소통법, DISC유형을 고려한 멘토링 적용, 팀 조직, 유,
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멘토링의 개념정리
(1) 멘토링이란?
(2) 전통적 멘토링과 새로운 멘토링
2. 멘토링의 필요이유
3. 멘토링의 사례 - 동양기전
(1) 멘토링 시스템
(2) 선행사항
(3) 멘토링 추진 위원회 구성
(4) 멘토링 프로세스
(5) 멘토링 프로그램
(6) 멘토
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멘토링은 인간과 인간 간의 관계를 중시하는 시스템이기 때문에 보다 따뜻하고 직접적인 방법으로 개인과 조직을 발전시킬 수 있는 최선의 방법임이 분명하다. 그러나 그것은 전통적 멘토링에서 탈피하여 보다 체계적인 현대적인 멘토링을
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