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인사처우에 대한 이해와 납득을 높일 수 있는 것이다.
셋째, 능력개발을 촉진시킨다. 획일적 집단관리로 이루어지고 있는 인사운영을 직능자격 기준으로 운영함에 따라 개인의 능력개발을 촉진할 수 있다.
연공중심 인사제도에서는 능력차이
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4.능력주의 필요성
5.연공주의 - 능력주의
이론적고찰
1.능력주의 인사제
2.종업원채용방식
3.연봉제
4.팀제
5.정리해고제
6.파견근무제
성공,실패사례
성공적 태도변화를 위한 전제조건
1.조직문화
2.각종제도
3.성공방안
결론
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제도이다. 사내공모제도가 구인형 제도라면, 사내지원제도는 구직형 제도라고 할 수 있다.
(3) 성과주의와 직능자격제도
마지막으로 성과주의와 임금제도에 대하여 본고의 성과주의의 개념 부분(2)에서 처음에 능력주의와 성과주의의 차이를
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필요성
3) 장애인 생활시설의 종류
4) 장애인 생활시설 서비스
<지체장애인 및 뇌병변장애인을 위한 시설>
〈시각장애인을 위한 시설〉
〈청각․언어 장애인을 위한 시설〉
6) 직업재활
<정신지체인 및 발달장애인을 위한 시설>
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방법
1. 전략의 내용(content)
2. 기업전략과 사업부전략
1) 기업전략
2) 사업부전략
Ⅵ. 3M의 경영전략 사례
1. 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2. 회사는 사회적인 책임이 있기에 종업원과 공동체의 만남의 필요성을 가진다
3.
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