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제도를 도입해야 한다.
9. 임금관리에 대한 투명성 제고와 팀제 운영을 활성화한다.
10. 지속적인 교육의 기회를 부여해 주고, 회사 내의 자기계발 프로그램을 활성화 시킨다.
11. 정년퇴직자의 활용으로 기업의 생산성을 제고해야 할 것이며,
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법적 목표가 상충할 수 있다. 그런데 구조적 위기의 발생과 관련하여 현재 우리나라 금융기관 도산제도가 안고 있는 근본적인 문제는 사후적으로 위기를 관리할 수 있는 체계가 법에 규정되어 있지 않다는 점이다. 구조적 위기에 대한 정의,
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제도
11. 공시의 분류
12. 불성실공시법인 지정제도
■ 지정법인 관리제도
12. 불성실공시법인 지정제도
13. 지정해제(상장폐지)
14. 정리 매매
※ 보충 : 유가증권시장, 코스닥시장, 프리보드시장 비교
제4장 채권시장
■ 채권의 기초
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제도를 정확히 시행하기 위해서는 장기적인 안목과 경영계획에
의거 명확한 목표설정하고 동기부여 지속적으로 유지하기 위해서는 시행상
문제점을 보완하고 제도를 개선하여 효과를 높일 수 있도록 합리적인 운영관리가
되어야 한다고 본
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관리론 - 학문사 / 최재열외 3명 / 1999년
5. 인사관리론 - 학문사 / 나윤기 / 1999년
6. 인사고과 제도 편람(한국30대주요기업) - SBC노무관리연구회 / 전략기업컨설팅 / 2000년
7. 인사고과의 이론과 실제 - 이무신 외 / 피디 / 2000년
8. 연봉
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관리
Ⅴ. M&A에서의 기업가치평가
1. 일반법인의 합병가액
2. 증권거래법상의 합병가액
3. 상속세 및 증여세법
4. 제도의 평가
Ⅵ. 국내 M&A시장의 현황
Ⅶ. 국내 M&A시장의 특징
1. 부실기업 정리, 산업구조조정 차원의 M&A
2
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제도를 개선하기위해 공인회계사회와 상장사협의회와의 협의하에 업종기업의 특성감사시간에 비례한 보수결정 모델을 개발하고 있다.
또한 현재 외감법상에 회계법인의 규모에 따라서 감사할 수 있는 회사의 규모를 총리령으로 정하고 있
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관리자로 바뀌는 상황에서 노와 사는 모두 종업원이고 상하간 직책만 다를 뿐이다. 갈수록 치열해지는 세계경쟁 속에서 대립과 투쟁으로는 살아남을 수가 없다. 앞으로 노사는 경쟁력 제고를 위해 동반자적 시각을 갖고 대화하고 협력함으로
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제도적 병목을 최단 시간에 해소하고, 초기 성장을 견인하기 위한 정부의 주도적 역할이 필요함
○ (과제별 대응 방안) 민간 주도를 내세운 방관자적 입장은 금물
3. 기업의 대응 과제
○ (기업 환경 변화) 전자상거래가 향후 기업 경영
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피해 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
4. 사례 4
5. 사례 5
6. 사례 6
?. 비정규직 고용에 대한 향후 개선방안
1. 비정규직 고용과 관련한 법률 및 제도의 개선
2. 건설산업의 인력 수급 측면
3. 개별기업의 인사관리 측면
?. 결론
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