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있었다고 하더라도, 사업부문의 변화로 인하여 고용을 계속 유지하는 경우 장래에 적자가 발생할 것으로 예상되는 때에는 정리해고의 요건이 충족된다고 판시한 사례. 1. 긴박한 경영상의 필요가 있는지의 판단기준
2. 관련 최근 판례
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정리해고가 정당한 이유가 있다고 하기 위하여는 기업이 일정수의 근로자를 정리해고하지 않으면 경영악화로 사업을 계속할 수 없거나 적어도 기업재정상 심히 곤란한 처지에 놓일 개연성이 있을 긴박한 경영상의 필요성이 있어야 한다.
기
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경영상해고의 요건과 절차”, 2000.4월
박종희, “개정법상 「경영상 이유에 의한 해고」제도의 해석과 운용에 관한 정책방향”, 노동법학(제8호), 1998
---------, “정리해고의 ‘긴박한 경영상 필요’ 요건의 판단기준”, 노동법률, 2004.2월
백준
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해고를 실시할 수 없었던 것이었다. 그런데 최근 판례에서 대법원은 정리해고 시점 당시 경영상태를 가지고 긴박한 경영상의 필요성을 판단하지 않고 장래에 올 수 있는 위기에 대처하기 위한 경우까지 이를 인정하였다.
4. 사업의 양도ㆍ인
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경영상의 필요성의 판단기준시기 및 주장입증책임
(1) 판단기준시기
_ 정리해고의 정당화요건으로서의 경영상의 필요성의 유무에 관한 판단의 기준시점은 원칙적으로 정리해고를 한 시점이라고 할 것이다. 따라서 판결을 하는 시점으로부터
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정리해고제를 악용한 사례도 있고 해당 기업주가 처벌을 받은 경우가 있는 것도 사실이다. 그러나 이것이 정리해고제의 본 뜻을 손상시킬 수는 없다.
이제 정리해고제는 근로자에게 일방적으로 불리한 제도가 아님을 직시할 필요가 있다. 정
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정리해고, 임금보장제 -, p.46
자본주의의 근간을 유지함과 아울러 근로자의 고용보호라는 문제가 미묘하게 얽혀있는 정리해고의 문제는 단순한 규범적인 당부의 차원을 넘어 이념적 정책적 선택과 결단이 필요한 문제라고 할 수 있다. 따라서
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필요하다.
2. 고용관계의 유지
사용자가 비정규직 고용의 이용을 선호하는 이유 중의 하나는 경제상황의 변동에 따른 고용조정의 용이성이다. 이를 법적인 측면에서 보면 해고의 자유권을 확대하는 것이고 근로자로서는 그만큼 근로권의 축
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필요하다.
또한 우리나라의 산업 구조 및 기업 구조는 대기업 중심의 편중된 구조로 인해 대기업과 중소기업의 양극화가 심화되어 있다. 그래서 대기업이 중소기업에게 떠넘기기식 거래를 하거나 자신의 적자를 중소기업에서 매우도록 하는
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필요가 있다. 한편, 고령자 고용알선 기관들의 기능을 강화하기 위해서 고령자 고용알선업무를 특화하며 조직의 역량을 높일 수 있는 전문인력이 충원되어야 하며, 고령자 취업알선 기관들간의 연계성을 확보하기 위한 정보체계의 구축이 필
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정리해고 등으로 모두가 어렵고 힘든 이 때에 貴社에서 일할 수 있는 機會를 주신다면 꼭 필요한 직원으로서 責任感을 가지고 모든 일을 完邃해 나갈 것을 약속드립니다. 또한, 고객을 상대로 하는 業務이니 만큼 단정한 몸가짐과 밝은 미소
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정리 ………………
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2. 면접 팁 & 불안 제거, 안 떨리는 법 (실제로 경험했어요. 정신간호학 교수님이 추천해주신 방법)
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Ⅱ. 면접 질문 정리
1. 간호 지식 정리
2. 면접 질문
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들어와서도 10년, 20년 후배님들을 위한 간호사로서 남을 것입니다. 감사합니다. Ⅰ. 2018년도 고려대의료원 신입 간호사 채용 정리
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