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시스템 구성요소
● What if/Goal seeking 분석
● 의사결정 시스템
● 지능형 에이전트
● 조직 간 시스템
● 글로벌 정보시스템
● B2B Exchange
● EDI
● 엑스트라넷
● XML
● PRM
● 마이클포터의 5 force model
● 경쟁우위를
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아웃소싱의 진화
아웃소싱의 개념
아웃소싱(outsourcing)전략이란
아웃소싱에 관한 잘못된 선입관
아웃소싱은 고용안정을 전제로 한다.
아웃소싱의 도입목적
아웃소싱에 대한 이해 부족
핵심역량 중심경영 추진 단계
아웃소싱해서는 안
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아웃소싱 성과에 영향을 미치는 요인. 한국호텔경영학회, 13(1), 383-404.
임정신(1996). 정보시스템 기능의 아웃소싱 성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구. 고려대학교.
장상(1999). 특급호텔의 Outsourcing 성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구.
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아웃소싱 활용가능성에 관한 연구. 경희대학교
관광대학원. 석사학위논문
7. 김영수(1999). 핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱하라. 삼성경제연구소.
8. 유용규(2003). 정보시스템 아웃소싱 성공과 실패에 영향을 주는 요소에 대한
연구 : 아웃소싱
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정보시스템 아웃소싱: 방법론과 사례』, 아진, 1999.
4. 아웃소싱타임즈, 한국아웃소싱기업연감, 2006.
5. 송병선, 왕세협 『글로벌 경영전략』, 청람, 2004.2.
6. 송지호, “전략적 Outsourcing : 은행산업을 중심으로”, OpenTide VISTA, 2001.8.
7. 남기찬, KMAC
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정보시스템 아웃소싱 개발에 따른 갈등 영향 요인, 한국콘텐츠학회, 2010
한국인터넷전문가협회 - 삼성물산 건설부문, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산 분사형 아웃소싱의 형태
1. 미국식
2. 일본식
3. 분사형 Outsourcing
Ⅲ. 삼성물산 분사형
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정보자원관리 중심의 정보시스템 조직에서의 또 다른 기능상의 변화는 시스템개발 업무가 최종사용자 컴퓨팅이나 아웃소싱(outsourcing)을 통해 감소된다는 것이다. 개발업무 중 최종사용자들이 직접 개발할 수 있는 업무는 기술서비스 기능을
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SDS의 물류정보시스템 I. 삼성SDS
1. 기업소개
2. 물류사업 진출 배경
II. 물류 전략
1. 목표시장 설정
2. 4PL
3. '첼로’시스템
4. Outsourcing
III. 수립 전략의 한계
1. ‘절반의 성공’
2. 문제점
IV. 결론 및 시사점
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시스템을 도입 고객의 니즈변화에 적극적으로 대응하면서 IT 인프라를 포함안 정보시스템을 2003년 한국 IBM에 아웃소싱하였다. 이는 IT가 중요하긴 하지만 태평양에 있어서는 핵심역량이 아니었기때문이다. IBM은 포괄적이고 안정된 서비스 기
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system)
1) 현금관리시스템의 정의
2) 현금관리의 분권화
2. 현금관리정보시스템
3. 현금관리규정
1) 현금관리규정의 정의
2) 현금관리규정의 내용
4. 현금관리기법
1) 민간금융기관의 이용
2) 구좌관리
3) 현금관리업무의 아웃소싱
5.
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