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리더십
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=659962&cid=42152&categoryId=42152 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명하시오.
2) 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory에 대해 논하시오.
3) Pat
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리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오.
(1) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명하시오.
(2) 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory에 대해 논하시오.
(3) Path-goal theory에 근거하여 자신의 리더십에 대해 스스
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리더십 이론들을 보완했다.
전통적인 리더십은 계층적 구조와 안정성과 질서 유지에 중점을 두는 것이 특징이다. 전통적인 조직의 리더는 종종 결정을 내리고 명령을 내리는 권위 있는 인물로 간주되는 반면, 직원은 의심 없이 명령을 따를
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관점
에서 보는 접근법
→ 덕성이론(리더가 인간으로서 어떤 사람인가?)
※ 본질적으로 덕성이론은 선하고 가치 있는 인간이 되는 것에
대한 이론
▲ 윤리의 중요성
윤리는 리더십의 중심에 자리하는 이유
- 영향력 과정의 본질
- 추종자들
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정한다.
휘들러는 연구결과 상황과 리더십 유형의 상관관계에 대하여 다음과 같은 결론을
내렸다.
<1> 지극히 지지적인 상황과 극히 비지지적인 상황에서는 직무 지향적이거나, 엄격
한 형태의 리더십이 효율적이다.
<2> 상황이 중간
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