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임금체계 개선
2. 연봉제 도입에 대한 비판적 관점
Ⅲ. 연봉제의 과제
1. 기업측과 연봉대상자의 갭
2. 연봉제에 관한 견해
Ⅳ. 연봉제의 사례연구
1. 동경가스의 관리직 연봉제
2. 일본 IBM 전문직 연봉제
3. 벤처기업 I.D.TECH의
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법문사 * 인사행정) 공무원의 동기부여 방법, 방안
Ⅰ. 사기
1. 사기의 의의
2. 사기앙양의 수단
1) 소청 및 고충처리제도
2) 상훈제도
3) 제안제도
Ⅱ. 보수
1. 보수의 의의
2. 보수수준의 결정
3. 보수체계
4. 연봉제
* 참고문헌
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상과 같이 인간행동에 대한 종합적, 과학적 연구는 현대적 인사관리의 발전에 큰 영향을 주고 있다. * 인사관리의 역사
Ⅰ. 과학적 관리 이전시대
1. 복지담당자의 선정과 교육훈련의 실시
2. 아담 스미스의 분업의 원리
3. 로버트 오
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인사제도의 현황 분석과 개선방안 연구, 윤태범,이현철, 충남발전연구원, 2014
중앙행정기관의 자원비교분석, 최민지, 전주대 행정학과 석사논문, 2020
정부 인사행정 발전방안, 한국인사행정학회, 2015 1.
서론
2.
본론
1) 우리나라 인사행
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상황의 변화는 기업이 근로자에게 제공하는 보상의 가장 중요한 부분을 차지하는 임금에 대한 정책방향도 달라져야 함을 의미한다. 더구나 임금은 기업경영에 있어서 근로자에게 동기를 부여할 수 있는 요인으로서는 가장 효과적이고 강력
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채용하여 내부 육성을 통해 성장할 수 있는 제도간의 적합성이 높은 인사 관리시스템을 갖춘 탄탄한 기업이다. 개별기능이 보다 더 세분화되어 직원들에게 적용된다면 기업에 더욱 적합한 인사관리시스템이 될 수 있을 것이라고 예상한다.
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상시업무 비정규직 정규직화
3. 비정규직 차별 폐지
1) 동일노동에 대한 동일임금 지급(동일초임, 포괄임금제 폐지, 동일체계, 수당 및 부가급여 차별폐지)
2) 복리후생 차별 금지
3) 교육훈련 기회에 있어서의 차별금지
4) 여성차별 및 성희
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1/ 부적격자의 발생원인
2/ 부적격자의 조치
V. 이동
1. 인사이동의 의의
2. 인사이동의 필요성
3. 배치전환
4. 배치전환의 원칙
5. 승진
1/ 승진의 의의
2/ 승진제도의 종류
6. 이직
1/ 이직의 의의
2/ 이직의 종류
* 참고문헌
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관리를 통한 연구생산성 향상 : 민간 기업연구소 사례를 중심으로. 한국과학기술원 석사학위논문. 1994.
2. 노부호, 김성환. 목표관리제도의 합리적 운영방안은 무엇인가?. 임금연구. 1998.
3. 봉현철. MBO식 인사고과제도 운영의 장애요인 탐색: K
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상, 상급자들의 권한 축소에 대한 불만 등이 따를 우려도 있다. [1]서론
1.현 기업이 원하는 인재상
2. 최근 채용 추세
3.아모레 퍼시픽 인사제도와 직무분야
[2]본론
1. 아모레 퍼시픽의 모집, 선발의 절차
2. 종업원의 채용과 모집관리
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