|
인상시 각 직무 임률의 최대범위를 벗어나거나 최소범위에 미달될 경우 그 처리방안
* 범위직무급의 경우 인사고과 등에 의한 차등 인상방안 등에 관한 이슈가 제기될 수 있다. 1. 들어가며
2. 임금정책선(Pay Policy Line)의 도출
3. 직군에
|
|
|
제도적 유의점
Ⅵ. 근로관계에 대한 노동법적 유의점
Ⅶ. 분사로 인한 영향
Ⅷ. 분사경영의 구체적 사례
1. 쌍용중공업
2. 센추리
3. 오리온 PDP
4. 현대파워텍
5. 오토리브 만도
6. 동신유압
7. 동희오토
8. 캐스코드
9.
|
|
|
상시스템’으로 활용되는 방안에 대해 가급적 이론적 접근은 지양하고 대신 실사례를 중심으로 설명하였다. 최근에는 조직의 의사결정에 중요한 역할을 하는 임원들에 대한 보상관리제도의 설계와 구성원들에 대한 복리후생제도의 합리화
|
|
|
정책의 일관성과 투명성을 높일 수 있는 장치를 만들어나가야 할 것이고, 정부와 노조 상급단체 간에 노동정책에 심각한 변화를 초래하는 경제정책에 대해 협의할 수 있는 제도적인 공간을 안정적으로 구축할 필요가 있다. 노사분규 사례
|
|
|
5) 제3국 기업과의 합작투자
6) 자본적 및 비자본적 합작투자
Ⅱ. 해외합작투자의 동기와 장단점
1. 해외합작투자의 동기
2. 해외합작투자의 장단점
Ⅲ. 합작파트너의 선정
1. 양립가능성
2. 현지파트너의 능력
3. 투자 의지
|
|
|
체계적인 인사관리 시스템을 도입하는 것이 바람직하다. 이러한 노력을 통해 종업원 만족도가 향상됨으로써 조직의 성과 향상, 고객 만족도 제고, 그리고 장기적인 경쟁력 확보에 기여하게 될 것이다. 1. 서론
2. 직무 만족의 중요성
3.
|
|
|
자세 그들 스스로 이겨내야 할 부분도 간과하면 안된다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 노인문제와 노인복지 정책
2. 노인소득보장정책
3. 노인 소득보장정책의 현황 및 문제점
4. 노인 소득보장정책의 개선방안
Ⅲ. 결론
|
|
|
Ⅵ. 향후 신경영전략의 대응 방안
1. 임금체계
1) 생활 보장 투쟁
2) 단일호봉제 도입
2. 직급체계
3. 인사고과 철폐와 실질적 고숙련화
4. 인사경영에의 참가
5. 노동조합 조직체계의 발전과 정책적 대응
Ⅶ. 결론 및 제언
참고문헌
|
|
|
관리 구체화
결론 하자 서론
1.비정규직 정의
2.비정규직의 출현배경
3.비정규직의 유형
본론
1.비정규직 노동자 현황(임금 및 노동시간)
2.증가원인
3.비정규직의 문제점
4.비정규직의 법안적 문제점 -<노·사·정 의 입장차이>
5.사례
|
|
|
임금피크제 도입이나, 직급정년제, 승진기한제도 등의 도입을 검토해 볼 수 있고, 승진체계에 있어서는 발탁진급제도나, 진급연한단축제도 등의 채택을 통해 KT의 이러한 인사관리제도상의 문제점들의 해결책을 찾아 볼 수 있을 것이다.
첨
|
|
메뉴펼치기
