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관리
1. 맥도날드의 인사체계 현황
2. 맥도날드의 인적자원관리
3. 맥도날드 인사관리의 특징
4. 맥도날드 교육훈련의 장단점
Ⅳ. 비정규직을 위한 시스템 방안
1. 비정규직 문제 대두
2. 맥도날드의 동기유발을 위한 비정
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승진기회 차단
2. 교육기회의 제한
1) 누적된 차별로 인한 교육기회의 제한
2) 업무와 관련 없고, 활용 기회도 없는 교육
3. 승진 : 여성관리자에 대한 거부감이 승진을 제한
4. 인사고과 : 83.3% 성별이 영향을 준다
5. 임금 : 남녀 임금격차는
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상
Ⅱ. 본론
1. 모집 선발 관리 및 방출관리
1) 인재확보특징
2) 사원채용방식
3) 방출관리
2. 신분 관리
1) 교육 훈련관리
2) 경력관리
3. 직무 관리
1) 직무 분석
2) 평가 관리
4. 보수관리
1) 보수관리 및 임금체계관리
2) 복지 후생관리
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3. 에이텍(ATEC) 기업비전 및 조직문화
Ⅱ.본론
1. HR목표와 기본인재상
2. 채용절차
3. 인재 육성 체계
4. 평가 체계
5. 보상 체계 및 복리후생 제도
Ⅲ. 결론
1. 에어텍의 성공 요인 및 앞으로의 과제
2. 토의 주제
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관리를 제대로 하지 못하고 임금지급에만 급급한 상황이 발생하는 이유는 한국의 근로자들이 다른 나라에 비해 임금지급의 기준으로서 형평성(equity) 평등성(equality)를 더 선호하기 때문이다. 구체적으로 고학력, 사무직의 경우 형평성, 동기
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인사고과의 중요성을 다시 한번 상기 할 수 있다.
인적 자원-종업원 들을 교육하고 훈련해 능력을 개발하고, 승진, 임금 등으로 대표되는 수 많은 피드백을 제공하기 위한 기준을 마련하고 보상하는 등의 역할을 하는 인사고과 활동은 궁극적
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승진제도가 바람직할 것이다.
(3) 임금제도의 문제점과 개선방안
직능에 따른 임금은 유한킴벌리의 ‘한국적 호칭’과 관련하여 호칭과 임금의 불일치가 일어날 수 있다. 또한 생산직의 경우에도 궁극적으로는 연공과 직능의 상관관계가 적
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인사행정론 (강성철 외)
건대 인사행정론 연구 (http://cafe.daum.net/Personnel) 자료실 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 엽관주의(정실주의)
(1) 정의
(2) 장점
(3) 단점
2. 실적주의
(1) 발생과정
(2) 정의
(3) 장점
(4) 단점
3. 사례연구 (엽관
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연구의 필요성과 주제 선정 배경
2) 다양성과 창의성의 연계 필요성 제기
II. 이론적 배경
1) 조직 다양성의 정의
2) 관련 이론 소개
3) 다양성이 창의성에 미치는 긍정·부정적 영향 분석
III. 사례 분석
1) 기업 선정 이유 및 개요
2) 다양
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임금제도를 혼용하여 사용하고 있다.
우리나라 기업들이 만약 직무급을 도입하려면 이런 문제점을 감안하여 범위직무급을 도입하여야 할 것이며, 업적평가시스템을 구비하여야 한다. Ⅰ. 직무급 임금제도의 도입 방안
Ⅱ. 직무급 설계
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