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동기이론과 공정성이론의 적용, 2004
한국인사·조직학회 발표논문집, pp. 230 ~ 258(29pages) Ⅰ.서론
Ⅱ.성과주의보상제도의 개념
Ⅲ.성과주의보상제도의 실태
Ⅳ.성과주의보상제도의 문제점
Ⅴ. 성과주의보상제도의 사례
1. 사례 1(Ego
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관리능력
3. 업무적 정보화수준 평가모형
1) 정보화가 안된 단계
2) 정보처리 단순전산화
3) 정보표준화 및 자동처리
4) 부서간 정보공유 및 업무일관화
4. 전략적 정보화수준 평가모형
1) 업무품질혁신
2) 고유기술보편화
3) 업무처리속도
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관리 구성요소와 직무만족, 조직몰입 및 혁신행동 간의 인과관계. 한국인사행정학회보, 13(1), 327-350.
- 고윤석. (2010). 인사평가제도의 직무만족도에 관한 실증연구-S 社를 중심으로 (Doctoral dissertation, 한양대학교). Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1)
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체계
Ⅱ.연구의 이론 설정 방향
Ⅲ.포스코의 현 실행 제도와 조직행동 이론
1. 동기부여
2. 동기부여를 위한 직접 보상제도
(1) 이중적 노무제도와 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도
(2) 인사 평가 결
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인사관리>
1. 충원, 배치
2. 도서관 업무
3. 직원의 유형
4. 도서관 사서의 명칭
5. 충원을 위한 조직구조
6. 직무 기술서(job descriptions)
7. 직무 분석(job analysis)
8. 직무 평가(job evaluation)
9. 연수
10. 인사고과
11. 인사고과의 오류
12. 인사고과
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임금격차에 대한 단편적인 시사점만을 제공하는 것으로 해석될 필요가 있다.
참고문헌
김우영 / 한국의 지역간 임금격차, 한국노동연구원, 2012
김경묵 / 직급 간 임금 격차(pay dispersion) 결정 요인에 관한 연구, 한국인사관리학회, 2005
김대모 외
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인사제도 정착을 위한 평가제도 개선방안, 2000
장수용, 21C 신인사제도 운영사례, 전략기업콘설팅, 2001 Ⅰ. 들어가면서
Ⅱ. XX지하철공사의 인력구조분석 및 직원만족도조사를 통한 문제점 도출
1. 계층간구조의 불균형 문제 상존
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상이 이루어지고 이를 계기로 자발적으로 체계적인 직무 수행능력의 개발이 촉진될 수 있다.
넷째, 조직관리와 인사관리를 분리 운영함으로써 승진기회가 확대된다. 직능자격 제도에서는 직급승진과 직위임용을 분리 운영하여 승진기회가
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동기부여 전략의 종류
3. 동기부여를 위한 보상의 효과
Ⅲ. 사례 연구
1. 한국 산업은행 소개 (조직도 및 경영이념)
1-1. 산업은행의 경영이념 및 변천
1-2. 산업은행의 연혁
1-3. 산업은행의 비젼
2. 한국 산업은행의 임금
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필요성이 있겠다. 1. 기관의 목적
2. 기관의 역사
3. 기관의 조직도
4. 기관의 업무
5. 업무분담 및 의사결정방식
6. 기관의 홍보방법
7. 자원봉사자 및 후원자 관리방법
8. 재정확보 및 관리방법
9. 직원 인사관리 방법
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