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정형적 의사결정이 대부분을 차지하고 있다. 반면에 업무적 의사결정은 하부관리층에서 담당하여 주로 정형적 형태의 의사결정이 대분분임을 알 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학
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의사결정의 유형
I. 사이몬의 의사결정 유형
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
II. 앤소프의 의사결정 유형
1. 전략적 의사결정
2. 업무적 의사결정
III. 구텐베르크의 의사결정 유형
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험성하의
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 사이먼의 의사결정
1. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
2. 사이먼의 제한된 합리성
II. 앤소프의 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
* 참고문헌
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의사결정
2. 위험하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
4. 상충하의 의사결정
II. 의사결정의 성격에 따른 분류(사이몬)
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
III. 의사결정의 수준에 따른 분류(앤소프)
1. 전략적 의사결정
2
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사이몬(H. A. Simon)은 경영계층 및 미리 의사결정을 할 수 있는가에 따라 정형적 의사
결정(Programmed Decision Makings)과 비정형적 의사결정(Non-Programmed D-M)으로
구분하고 있다. 앤소프(H. I. Ansoff)는 전략적 의사결정(Strategic Decision Makings), 관리
적 의사
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