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제록스의 상황
2. 경영진단 - \\"SO WHERE DO WE GO FROM HERE?\\"
(1) 제록스의 문제점
(2) Wilson Learning에 의해 실시된 연구조사
3. 평가 - \\"DO AS I SAY, NOT AS I DO\\"
(1) 권한부여에 관한 평가 [exhibit 5 ]
(2) 권한부여를 만들어내기 위한 핵심요소
4.
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상황을 극복할 수 있는 방법을 두고 고심하게 마련이다. 이번 Xerox의 프로젝트를 하면서 그에 대한 하나의 해답을 찾은 것 같다. 제록스 같은 세계적인 기업도 그 성장과정에서 여러번 위기를 겪었으며 그러한 위기를 극복하며 더욱 발전된 모
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Ⅴ. 미국 기업 코닝
Ⅵ. 미국 기업 제록스(XEROX)
1. 지식 경영 추진 단계
1) 1단계
2) 2단계
3) 3단계
2. 제록스의 지식 경영 시스템
1) A/S 측면의 혁신 : 유레카(Eureka)
2) R&D 측면의 혁신 : 다큐쉐어(DocuShare)
3. 시사점
참고문헌
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상황은 제록스의 위기상황과 유사한 면이 많다. 국내 여러 기업들도 현재 벤치마킹, 리스트럭처링, 리엔지리어링 등의 다양한 기법을 통한 경영혁신을 시도하고 있으며, 성과를 나타내는 기업들도 많다고 한다. 특히 요즘 IT 산업 육성에 의해
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제록스사의 경영혁신과 노사관계 시스템의 변화'/한국 노동연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론- 5개기업의 조직혁신 사례
사례1. GE(General Electric)
1. 성장연혁
2. 위기
3. 조직혁신
4. 성과와 시사점
사례2 제록스의 품질 혁신과 조
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상황에 맞는 가장 합리적인 정책은 무엇일지 생각해 보자. Part Ⅰ. About Time
Chapter. 1. The waving window
Chapter. 2. Managed values and long days
Chapter. 3. An angel of an idea
Chapter. 4. Family values and reversed worlds
Part Ⅱ. From Executive Suite to Factory Floor
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상황에서 영업 마케팅을 하라고 한다면 어떻게 하겠는가?
당사 상품과 경쟁사 상품을 비교 설명해보라.
자신만의 판촉 전력을 말해보라.
5년 후 자신의 연봉은 얼마이겠는가? 1. 성장과정 및 자기소개
◈ 기업에서 가장 원하는 인재
2.
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