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면접에서는 사람을 보지 말고 아이디어를 보라
제7장 역발상 제5법칙
상사나 동료를 무시하고 자신의 주장을 굽히지 마라
제8장 역발상 제6법칙
잘 지내고 있는 사람들을 찾아 그들이 싸우게 하라
제9장 역발상 제7법칙
성공하든 실패하든
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-> 서류 전형 --> 인성/적성 검사 --> 그룹토의/인성면접 --> 신체검사 --> 최종합격]의 채용 과정을 거칩니다. 그 중 기업의 인사 채용 방향을 가장 많이 반영하는 면접에 대하여 설명하겠습니다.
8. 면접 과정
최근 기업들은 다양한 면
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면접에 참여한다는 소문까지도 만들었다. 지금은 달라 졌을지 모르지만 이러한 이야기 속에는 삼성이 얼마나 인재 선발을 중시하여 왔는가를 알려주는 좋은 증거다. 이 책에서는 채용과 선발 프로세스에 대한 이해를 높이고 채용을 담당하는
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면접에 대한 보완 필요
선발기법중 중요성이 커지고 있는 면접에 있어서 면접내용·면접방법·면접자 교육 등의 충분한 연구가 이루어지지 않아 왔다.
Ⅴ. 채용관리의 실천적 과제
1. 인력계획
효율적 인력계획을 위해 필요한 인원을 결정시
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, 서울: 범론사, 1996
유민봉, 한국인사행정론, 서울, 문영사, 2000. 1. 서론
2. 공무원의 채용
3. 공무원의 모집
4. 시보임용
5. 채용후보자 명부와 추천
6. 시보임용
7. 임명과 보직
8. 한국정부의 채용관리평가
9. 결론
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