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2. GE의 현황
Ⅲ. GE의 경영방식
1. 통합된 다양성
2. CAP(변화 가속한 프로그램)
3. WORK-OUT
Ⅳ. GE의 경영철학
Ⅴ. 세계경영주요 전략
1. 세계화
2. 서비스
3. Six Sigma
4. 전자상거래
Ⅵ. GE의 국제화전략과 개선방향
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제품의 품목 다양화와 용기 다양화에 주력함으로써 업계 발전을 이끌었다. 동시에 합리적이면서 다양한 판촉활동 및 홍보활동으로 판매전략의 새로운 기법을 업계에 전파하였으며, 생산시설을 현대화해 국내 음료업계가 국제적인수준으로
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제품의 브랜드의 구축
· korea.com의 브랜드
· 한국야쿠르트 '메치니코프' 브랜드 전
5) 제품의 다양화
· 식물나라의 제품의 다양화
· Rubbermaid 사의 제품의 다양화
6) 제품의 차별화
· 미원 '청정원 진육수' 의 차별화 전략
2. price
1) 가
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전략적 제휴를 적극적으로 이용하였다. 사실 삼성전자의 성장사는 제휴와 협력의 역사라고 해도 과언이 아니다. 삼성은 1969년 일본 산요전기와 합작법인을 설립하면서 처음으로 전자산업에 뛰어들었다. 삼성전기는 산요와, 삼성SDI는 NEC와,
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기존에 형성해놨던 인지도와 이미지를 파괴시키지 않는 범위에서 계속적으로 신제품을 차별화하여 개발하고 시장에 출시하여야 한다. 또한 높은 가격에 벽을 느끼는 비구매자고객에게 접근하기 위해서는 가격대비 가치와 질이 뛰어남을 고
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특성
5.경쟁 요소
6.자원 조달상의 특성
7.시장의 특성
8.시장점유율
9.두산 비전
10.경영이념
11.직원의 현황
12.인사제도
13.교육제도
14.복리후생
15.신규 사업 등의 내용 및 전망
16.두산 재무정보
17.마케팅 전략
18.주가 정보
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선정되었다. 그리고 여러 차례의 회의를 거쳐 브랜드 체계를 아래처럼 갖추었다.
1. ZIC 가 나오기까지
2. 브랜드 차별화 전략
3 브랜드 진화과정과 전략
4. 브랜드 마케팅 성과분석 및 문제점
5. 향후 『 ZIC 』 브랜드 스트럭쳐
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신제품에 대한 정보를 수집하고, 다른 업체들이 판매하는 제품에 대한 정보를 입수하여 보다 나은 매입관리로 현대식 매입관리 시스템을 정착하여야 한다. 1. 공급업자의 평가 및 선정
가. 공급업자의 유형
나. 공급업자와의 접촉과 평가
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할 것이다. 1. 리바이스 코리아
2. 리바이스의 역사
3. SWOT분석
1)Strength
2)Weakness
3)Opportunity
4)Threaets
4. 경쟁사 분석
1)GUESS
2)NIX
3)Calvin Klein
4)잠뱅이
5. STP분석및 4P전략
1)Segment
2)Product
3)Price
4)Place
5)Promotion
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차별화된 전략이 필요하다. 이런 차별화된 전략을 위해서는 기존 고객의 테이터베이스를 확실히 구축하고 분석하여, 그 고객이 한 업체에서만 받을 수 있는 서비스를 제공하여야 한다. 또한 할인 혜택이나 경품 제공 등의 타 업체와 유사한
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