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조직문화에 대한 새로운 진단을 필요로 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 문화의 개념
Ⅲ. 조직문화의 개념적 이해
Ⅳ. 조직문화의 구성요소와 유형
1. 조직문화의 구성요소
2. 조직문화의 유형
Ⅴ. 조직문화의 기능
Ⅵ. 조직문화의 특성
Ⅶ
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유형
1) 임시구분
2) 분류
3) 개념적 틀
4) 이론적 체계
5) 모형
5. 이론 형성의 방법 체계
1) 연역적 방법
2) 귀납적 방법
6. 이론과 사회복지 조사·연구와의 관계
1) 조사연구에서 이론의 기능
2) 사회복지 조사연구에 대한 이론의 기능
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요소
- 이에는 두 가지가 있는데 하나는 조직의 행동이요 또 하나는 구성원들의 행동이다. 전자는 기업의 사업영역, 전략방침, 사회적 공헌활동 등이고 후자는 사원 행동규범, 사원정신의 재정립 활동을 모두 포함한다.
기존의 문화 이상적 문
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문화적 모델
5) 점진적 모델
Ⅲ. 전략관리자의 역할
1. 개인 간 역할
1) 명목상 우두머리의 역할
2) 리더로서의 역할
3) 교량(연결)역할
2. 정보역할
1) 모니터역할
2) 선전자역할
3) 대변인역할
3. 의사결정역할
1) 기업가 역할
2) 권리침
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조직학회, 5, 1 : 1-49, 1997
Slater·Robert 강석진·이태복 역 - 잭 웰치와 GE방식 - 전설적인 최고경영자의 경영 통찰력 과 리더쉽 기법, 풀무레, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. GLOBE의 리더십(리더쉽) 정의
Ⅲ. GLOBE의 리더십(리더쉽) 개념적 모형
1. 사회문화
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