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이론의 종합
조직 설계에 관한 대부분의 이론은 조직구조의 결정요인과 조직구조와의 적합도를 유지함으로써 궁극적으로 조직의 효과성을 제고하려 한다. 따라서 조직구조와 환경간의 관계에 대한 연구는 상당한 중요성을 갖는다.
상황적
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상황요인 간에 적합 관계가 있으면 그것이 높은 성과로 이어지고 부적합관계가 있으면 성과가 감소한다. 이러한 의미는 상황요인과 조직구조와 관련성이 있다는 것이며 조직상황이론의 핵심적인 내용이라 할 수 있다. 또한 조직이외부환경
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교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 현대적 조직이론
I. 상황적합이론
II. 조직군생태이론
III. 자원의존이론
IV. 지식정보사회의 조직이론
* 참고문헌
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조직의 상황적합 이론. 서울: 經文社, 2003.
전우권. \"허시와 블랜차드의 狀況的 리더쉽모델에 關한 實證的 硏究.\" 국내석사학위논문 弘益大學校, 1986. 서울 1. 서론
2. 피들러의 상황적합이론
3. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십
4. 결론
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조직의 목표와 사회복지사의 개인적, 직업적 요구를 균형 있게 고려하여 상황에 맞는 리더십을 발휘해야 한다. 이런 점에서 상황적합이론은 사회복지행정에서 효과적이고 현실적인 리더십을 구축하는 데 중요한 이론적 기초를 제공한다고
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