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의존성은 매우 낮은편.
-정책공동체
소수의 특권적인 참여자들만이 연결망에 참여. 이들 간 안정적이고 지속적인 관계 유지되나 연결망이 폐쇄적
- 정책커튼
정부관료들에 의해 정책과정이 독점되고 외부 참여가 전적으로 배제되는 경우.&nbs
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관리자의 상황판단을 중요시하고 그에 따라 구조가 결정된다는 주장
-> 자원의존이론은 관리자의 전략과 판단도 중요 but 환경이 미치는 영향을 인정
-> 전략적 선택이론 -> 일반적 환경을 주요 분석대상
자원의존이론, 네트워크 조직론
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조직행동 간에 중요한 매개적 연결 역할 1. 조직선택이론이란?
1. 등장배경
2. 개념
2. 전략과 전략선택 과정
1. 전략의 종류
2. 다양한 전략이론
3. 전략선택에 미치는 요인
3. 전략적 선택이론 적용 사례
1. LG
2. 롯데쇼핑
3. 현대
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조직과 환경과의 관계를 주목하면서 組織間 관계라는 것을 분석의 주요단위로 부각시킨 것은 자원의존이론이 현대 조직이론 발전에 미친 중요한 기여라고 볼 수 있다. ♣ Ⅰ. 상황이론의 비판
Ⅱ. 전략적 선택이론
1. 전략의 개념
2.
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조직론」, 서울 : 이화
김기태.(1999). 「행정학」, 서울 : 대왕사
김인수. (2007). 「거시조직이론」, 서울 : 무역경영사
김호섭김판석이창원강제상류홍림박통희(1999),「새조직 행태론」, 서울 : 대영문화사
민진.(2008).「조직 관리론」, 서울 : 대
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