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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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관리방법만을 고집하는 경우 조직의 경쟁력을 지속적으로 향상시킬 수 없을 것입니다. 항상 새로운 경영관리 노하우와 및 선진 기업의 제도를 연구하여, 흐름에 뒤처지지 않으면서 변화를 주도하는 맞춤형 정책을 제시하겠습니다. ★ (이
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3. 예상치 못한 힘든 일이나 어려운 일이 발생했을 때 극복한 구체적인 사례 기술
4. 대인관계에서 문제가 발생했을 때 해결방법과 이로 인한 스트레스 관리방법을 구체적인 사례로 기술
5. 학생회, 학과대표, 동아리 등 학업 외 활동 기술
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