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조직구조에 있어 복잡성이 높을수록 의사결정은 분권화된다. 이와 반대로 종업원들이 전문직 훈련을 덜 받을수록 집권화 성향은 높아진다.
3. 집권화와 공식화의 관계
여러 연구결과에 따르면 집권화와 공식화의 관계는 퓨(D.S. Pugh) 등의 연
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조직구조의 복잡성이 낮아야 하므로 환경의 불확실성과 복잡성 사이에는 역의 관계에 있습니다. 환경의 영향을 많이 받는 환경의존적인 하위부문은 복잡성이 낮아야 합니다.
b. 환경과 공식화 : 환경이 안정적일수록 신속한 대응의 필요성이
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측정하는 설문지 등을 통해 공식화를 측정하게 되는데 직무기술서와 규정들이 세분화된 정도 업무 절차의 매뉴얼의 존재 여부와 그 세세함, 작업 표준화정도, 규정의 존재와 강요되는 정도 등으로 측정할 수 있으며, 제조회사의 생산직에서
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조직 전체로서 평균계층의 수가 얼마인가를 측정하면 된다.
3. 공식화
조직의 규모가 커짐에 따라 여러 조직에 걸쳐 구조적 분화가 촉진된다. 즉 조직규모가 커짐에 따라 조직의 분화는 확대되기 마련이며 더 복잡해진다. 조직의 규모가 커지
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조직구조의 특성
3 조직 구조의 기초 형성 요인
역할 :
지위 :
권한 :
권리 :
조직 구조의 기본 변수
1 의의
2 공식화
1) 의의
2)공식화 특징
3) 장점
4) 단점
3 집권화
1) 개념 :
2) 집권화 촉진 요인
3)장점
4)단점
4 분권화
1)
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