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조직원들의 신뢰를 확보하여 조직혁신의 원동력이 될 수 있게 하였다.
5) 조직구조 개편
공기업에서는 관료적 문화의 여파로 결재단계가 상당히 다층이다. 따라서 빠른 업무처리가 힘들어 급변하는 시대에 적응하기가 힘든 면이 있다. 또한
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및 조직구조의 조정(Restructuring)
① 사업구조조정
② 경영인력의 조정
③ 고통분담
2) 업무처리절차 혁신(Reengineering)
① 매트릭스(matrix) 팀제
② 모빌오피스(mobile office)
3) 새 인적자원관리와 기업문화
① 사업 및 전략 혁
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및 벤치마킹(Benchmarking) 전략
1) 경영프로세스 효율화 도모
2) 기업경영의 전문성 확립
3) 수익성 및 현금흐름 중시위주로 기업 재무구조의 개선
4) 조직활성화를 위한 커뮤니케이션 활성화
5) 조직문화의 혁신
6) 디지털 시대에 맞는 혁신적
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조직구조의 집권화
2)집단 외적 변화
①왜곡된 지각의 증가
②부정적 상동적 태도의 증가
③커뮤니케이션의 감소
④타집단 활동에 대한 감시
3. 갈등해결방안 및 전략
1) 갈등해결 기본방식
①경쟁
②수용
③회피
④협력
⑤타
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방안을 기술하시오. (관련 강의: 교재 3장 세대와 문화)
1. 서 론
2. 본 론
1) 가족, 동료 등과의 관계에서 세대 차이로 인해 발생하는 갈등 사례
2) 원인
3) 해결 방안
3. 결 론
4. 참고 문헌
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귀속적-성찰적 자본
2. 영리적-비영리적 사회자본
3. 사회자본의 영향
Ⅴ. 사회자본의 증진 방안
1. 포괄적 이해관계자(stakeholder)의 참여 촉진
2. 협력적, 의사소통적 접근
3. 사회자본의 주기적 평가 및 연구 확대
Ⅵ. 결론
참고문헌
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조직내 Leadership의 중요성
나. POSCO 역대 회장
다. 故 박태준 초대회장과 現 정준양 회장의 경영철학
1) 故 박태준 초대회장의 경영철학
2) 現 정준양 회장의 경영철학
라. 경영철학을 통해 본 리더십 유형
1)
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형성되고 있는지 궁금합니다.
당사는 아직 중소기업으로 그러한 인력에 대한 조사 및 인력구성의 여력이 없으며
지금은 타부서 직원중 능력을 겸비한 인력으로 대처를 하고 있음.
20. 장애인 고용이 성공적이고 조직 문화에 별다른 갈등이 없
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및 원칙중시 리더십
o직원들의 강한 애사심과 주인의식
o반복적 교육을 통한 혁신역량 강화
o토론과 대화로 합의하는 조직문화
o선의의 경쟁과 창의적 노력을 중시하는 풍토
o책임운영기관 제도의 장점 (자율성) 1. 대우의 조직혁신
-대우
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. 1. 리더십의 개요
??? 1) 리더십의 개념
??? 2) 다양한 리더십 이론
2. 서번트 리더십
??? 1) 서번트 리더십의 개요
??? 2) 발생 동기와 필요성
3. 서번트 리더십을 지닌 리더
??? 1) 봉사
??? 2) 경청
??? 3) 신뢰 형성
4. 참고 문헌
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