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모형(Structuralist Model)
1. 구조주의 모형의 특징
2. 구조주의 모형에 대한 비판
Ⅶ. 수정경영이론의 등장
1. Follet 수정이론
2. Barnard의 수정이론
3. Simon의 수정이론
Ⅷ. 기타 경영조직 이론
1. 길브레드 부부(Frank & Lilhan Gilbreth)
1) 테크노
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조직 특성이 조직 몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 박사학위 논문, 동국대학교 대학원.
김일숙(1996), 기업문화와 조직성과 『톰피터스(Tom J . Peters)모형의 실증적 평가』, 아주대학교 대학원 박사학위논문.
박성부(1998), 관광호텔의 노사관계
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모형은 각 상황에 알맞은 리더십 전략을 제시하고 있다.
[참고 문헌]
EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과미래, 2009
케네스 블랜챠드, 조천제 역, 켄 블랜챠드의 상황대응 리더십(Ken Blanchard's Situational Leadership 2 Bible), 21세기북스, 2007
하
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모형의 제시
2) 리더의 행동
3) 경로-목표 모형의 상황요인
3. 경로-목표이론의 기대효과
4. 경로-목표이론의 평가(의의, 한계)
Ⅳ. 하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장,
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조직학회
유철규(1996) : 기술변화에 따른 이윤율의 조정경로와 기술격차가 기술변화의 속도에 미치는 영향, 서울대학교
전주용(2009) : 한국의 경제성장과 산업별 기술변화, 서강대학교 Ⅰ. 기술변화와 경영환경
1. 변화주기의 단축
2. 정보
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조직구성원들에게 안정감을 심어주기는 하지만 무사안일주의를 유발시킨다는 비난을 아울러 받고 있다. 구성원들의 적극적인 참여를 유발하고 상층부의 독단적 횡포로부터 종업원을 보호하며 구성원들로 하여금 조직 특유의 기술을 습득하
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성장을 다음과 같이 4단계로 설명하고 있다.
(성장단계에대한 특징을 표로 설명)
놀란모형의 성장곡선을 일반적인 조직 성장 주기로 사용되는 S자모양의 곡성이다. 놀란은 1979년 이 모형을 6단계로 확장하였다. 또한, 기술에서의 중요한 변
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조직’
사전에 경험이 선정되고 조직되는 것은 불가능함.
경험이란 학생과 교사가 그들만의 환경 속에서 갖는 독특하고 고유한 상호작용의 결과로서 전혀 예측할 수 없는 것으로서 사전에 선정되고 조직될 수 없는 것임. 타일러모형에서는
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상품을 공급하는 제조업체들에게 강한 영향력을 행사할 수 있다. 1. CRM(customer relationship management / 고객관계관리)
2.BCG의 성장-점유모형
3. 포지셔닝 유형과 절차
4. 수직적 마케팅 시스템
1) 기업형 VMS
2) 계약형 VMS
3) 관리적 VMS
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조직갈등의 관리론, 박영사, 1998
ⅴ. 이상섭, 교육행정 및 교육경영, 형설출판사, 2001
ⅵ. 안국찬, 지방자치단체간갈등의해소방안에관한연구
ⅶ. 홍영택, 한국 가족의 문화지체 현상과 목회 상담, 1998 Ⅰ. 유통경로갈등
1. 유통경로갈등의
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