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작용을 통해 조직의 효과성을 증대시키는 방법을 모색하는 데 유용한 기초 자료가 된다. 이는 직무 설계, 채용, 교육, 성과 평가 등의 HR 프로세스에 중요한 정보를 제공하며, 개인적으로는 자신의 직무 역량 개발과 경력 발전에 대한 구체적인
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직무를 부여)
⑦ 전문화 된 직무를 부여한다
<주의사항>① 직무충실화를 시킬 수 있는 직무를 선택해야 함 (직무에 대한 태도가 중요)
→ 기계적 비용과 위생관련 비용이 낮으며 동기부여시 과업 성과가 일어나기 쉬운것
② 성공에 대한
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업무
2. 수퍼비전의 역사와 발전과정
1) 슈퍼비젼 발전의 기원
(1) 1920 전․후
(2) 자선조직협회(COS)운동
(3) 지지적, 교육적, 행정적 과업
(4) 수퍼비젼의 기능
2) 사회사업 교육의 발달과 수퍼비젼
(1) 공식적 훈련프로그램 및 주
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업무 환경 개선
2) 적절한 성과 보상
3) 커뮤니케이션 교육
4) 간호관리자의 효과적인 리더십
5) 간호사들의 스트레스 관리
6) 합리적인 선발 및 배치
전략적간호관리 2] 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명
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업무가 수행 평가되므로 개인의 능력이 개발되고,
4/ 따라서 경영능률이 상승된다는 것이다.
나. MBO에서의 목표설정 단계
1/ 1단계 : 당사자가 수용할 수 있는 범위에서 상사와 부하가 상의하면서 가능한 한 어렵고, 도전적이고, 구체적인 목
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