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이론
3) 상황이론
(1) 피들러의 상황적응적 이론
(2) 허시와 블랜차드의 삼차원적 유효성이론(tri-dimentional effectiveness theory)
3. 최근의 리더십 이론의 경향과 변혁적 리더십
Ⅲ. 결 론
1. 내가 생각하는 바람직한 간호관리자상
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방법을 이해하는데 보다 균형잡힌 시 각을 제공
기존의 리더십 이론이 공식적 리더의 역할에만 초점을 맞추고 있는데 비해, 대안적 방법에 대해서도 관심을 갖게 하는 계기를 마련함.
특히 최근 조직의 수평화, 팀제 조직의 도입, 그리고 구성
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조직 내에 꿈과 용기를 불어넣는다.
2) 비전의 전달능력
비전을 제시하는 것으로 끝나지 않는다. 그 비전을 부하에게 완전히 전달하는 것이 리더의 역할이며 그런 능력이 있어야 한다.
3) 신뢰의 확보
부하에게 전적으로 충성과 신뢰를 받는
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조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 금융지식연구, 2005.
김찬중서도원이덕로, 한국기업의 지식경영 성공요인에 관한 실증적 연구, 경영관련학회 2003 통합학술대회 발표논문집, 한국인사관리학회/한국인사 조직학회, 2003.
박노윤, 조직문화
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전략의 문제점들에 대한 대안과 근본적인 문제점들에 대한 대안을 함께 실행한다면 프라자 호텔의 모티베이션 전략은 보다 효율성을 가지게 될 것이며, 이는 보다 낳은 조직을 이끌어 갈 수 있는 원동력이 될 것이다. -끝- 없음.
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유효성을 평가할 수 있는 방법과 예를 제시하시오.
answer)먼저 생산능력(capacity)이란 작업자, 공정, 기계, 설비, 공장 또는 조직이 일정기간 동안 달성 가능한 최대생산량을 말하는 것으로, 투입량 또는 산출물의 총괄단위로 측정되고 있다. 생
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조직의 실천
2. 변화가속 프로그램(CAP:Change Acceleration Program)의 실행
Ⅳ. 미국 기업 모토로라(모토롤라, MOTOROLA)
1. 모토롤라의 갈등과 변모
2. 고객과 직접 대화하는 모토롤라의 경영층
Ⅴ. 미국 기업 GM(제너럴모터스)
1. GM이 도입한 지식
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등을 기초로 하고 있다. * 이직관리의 의의
Ⅰ. 이직의 정의
Ⅱ. 인적자원의 감소와 유지에 관한 진단적 접근
1. 유효성
2. 공정성
Ⅲ. 이직의 원인
Ⅳ. 이직의 의사결정
Ⅴ. 이직률의 측정
Ⅵ. 이직률과 노동가치
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5) 문서관리
6) 운영관리
7) 비상시 대비 및 대응
3. 점검 및 시정조치
1) 감시 및 측정
2) 부적합사항과 시정 및 예방조치
3) 기록
4) 환경경영체제 감사
Ⅶ. ISO14000(국제환경규격)의 평가
1. 환경감사
2. 환경심사
Ⅷ. 결론
참고문헌
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방법의 발전
4.품질보증의 기능
5.품질보증시스템의 운영
제32강 품질보증 활동(품질평가와 품질감사)(I)
1.품질평가의 목적
2.품질평가의 단계
3.품질평가의 방법
4.품질감사
제32강 외주품질의 품질보증(II)
1.부품품질과 제품의 신뢰
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