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업의 문화유형을 구분하였다. 이처럼 기업환경변화와 기업의 행동경향을 중심으로 조직문화를 분류하면 집단문화와 위계문화, 개발문화와 합리문화의 4가지 유형으로 구분할 수 있다.
① 집단문화
- 집단문화란 인간간계에 일차적인 관심을
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유형
3) 지역사회가 인간행동에 미치는 영향
4) 지역사회와 사회복지실천
5.문화
1) 문화의 개념과 특성
2) 문화의 특성
3)문화가 인간행동에 미치는 영향
4) 문화와 사회복지실천
*토론
Q1. 인간의 발달과 성격은 유전과 환경이라는 두
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변화하는가에 따라 아래의 그림과 같은 관료적 문화, 씨족문화, 시장지향적 문화, 기업가문화의 유형으로 나눌 수 있다.
조직문화의 종류
(1) 관료적 문화(bureaucratic culture)
내부지향적이며 종업원들의 행동이 공식적인 규칙이나 표준절차에 의
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테일러에 의해 주장된 경영관리의 원칙으로 조직의 생산성을
Ⅱ. 소개
Ⅲ. 비판
Ⅰ. 서론 : 구조적 상황이론 본질 상황이론은 조직의 구조를 편성함에 있어서
Ⅱ. 다양한 구조적 상황이론
Ⅲ. 결론 : 종합적 상황이론 간략 소개
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조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략계획
1) 개념
2) 배경
2. 전략계획 유형과 과정
1) 유형
2) 과정
(1) 기업 목표의 설정
(2) 조직목표의 개발
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조직구조의 특성
2. 전략의 변화와 조직구조
Ⅲ. 中小企業의 人的資源管理
1. 중소기업의 인적자원관리의 중요성
2. 인적자원유지전략
3. 확대가족화전략
4. 자원의존화전략
5. 참여관리전략
6. 이직자관리전략
7. 노사관계전략
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변화 중 에서 특히 큰 영향을 미치는 것은 무엇인가? 그 이유는 무엇인가?
3. 환경의 복잡성이 조직의 복잡성을 유도하는 이유는 무엇인지 설명해보라.
5. 분화와 통합이 무엇인지 설명하라. 어떤 유형의 환경 불확실성에 직면한 조직에게 가
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조직구조의 유형
유형
특성
장 단점
적합한 상황
단순구조
단순하고 정교화되지 않은 형태, 분업화와 공식화가 낮음, 권한이 최고관리자에게 집중
변화대응에 신속 유연, 책임한계가 분명
적용범위 제한, 권한의 집권화가 문제야기
창업단
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골라 그 인물의 리더십 유형
1) 셀프리더십
2) 000선생님의 셀프리더십
(1) 자기희생
(2) 관심
(3) 전문성
(4) 책임감
(5) 권위
3) 000선생님의 셀프리더십 인 이유
4. 자신이 생각하는 이상적인 리더십 - 셀프리더십
Ⅲ. 결론
참고문헌
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유형
1) 외부 벤치마킹
2) 내부 벤치마킹
3) 양적 벤치마킹
4) 질적 벤치마킹
6. 벤치마킹의 실행절차
1) 개선을 위한 기반조성 단계
2) 비교대상의 선정 및 정보수집 단계
3) 비교, 분석단계
4) 변화, 실행단계
II. 리엔지니어
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