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학습형태는 조직에서 조직의 학습이 발생하는 장소에 따라 다르다고 한다. 따라서 학습은 연구, 개발, 디자인, 엔지니어링, 제조, 마케팅, 관리 및 판매 등 조직의 서로 다른 부서에서 발생할 수 있다. 1. 조직의 학습의 정의 및 필요성
2.
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학습조직이란
2. 학습조직의 출현
Ⅱ. 학습조직의 구성요인
1. 변 화
2. 시스템적 사고
3. 문제의 체계적 해결
4. 새로움의 추구
5. 계속적인 학습
6. 전파 및 적용
7. 공동체성 확보
Ⅲ. 학습조직의 특징과 필요성
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조직의 목표는 조직의 역량을 키우는 것이다. 그것은 늘어나고 파급되어 조직전체에 대한 역량이 커지는 것이다.
학습조직을 구축하기 위해서는 구체적인 인재 양성 시스템을 통해 조직 학습을 활성화시켜야 한다. 1. 학습조직의 필요성
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제공할 수 있을 것이다.
Ⅴ. 결론
학습조직의 필요성
학습조직이 변화의 역설을 극복해줄 수 있다는 논리적 차원의 효용성 이외에도 다음과 같은 것을 제공해 준다.
1) 현재 국내 기업들의 제반 혁신운동들이 일회적인 적용활동으로 끝나는
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학습조직, 서울 : 고도컨설팅그룹 출판부
○ 젤혼W.위크·루스탄틀래온(1995), 학습조직, 서울 : 21세기북스
○ 장승권 외, 학습조직과 경영혁신 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 학습조직의 의미
Ⅲ. 학습조직의 필요성
1. 탁월한 성과를 위하여
2. 품질향상
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