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조직행동관리론, 김석회, 무역경영사, 2004. * 인간행동의 동인 1P
1.1인간행동과 유발원인 1P
* 동기유발의 주요 이론 1~7P
1.동기유발의 과정이론
1)브룸(V.H.vroom)의 선호기대이론
2)해크맨 등의 기대이론
3)포터ㆍ포울러의 노력-성취이론
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간에 따라 변화한다.
7) 작업환경, 예를 들면 작업조건, 감독방법, 고용주 및 동료와의 관계, 승진의 기회 등도 개인적 능률에 커다란 영향을 주며, 결과적으로 전체생산에도 영향을 미친다.
그러므로 관리자는 조직구성원 각자의 행동을 이해
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행동과 개인의 사생활을 중시하는 경향이 점점 증가되고 있는 추세에 놓여있는 상황에서는 개인 행동을 이해하고 예측 관리해야할 필요가 더욱더 절실히 요구되고 있으며 이를 이 요구를 충족시키기 위해서 관리자는 조직구성원들의 행동을
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조직문화와 리더십이 직무몰입과 직무만족에 미치는 영향”, 한국행정학회, 2008. 한봉주
“조직문화가 직무만족, 직무몰입, 조직몰입에 미치는 영향”, 한국행정학회, 2006. 이창길
『21세기 조직행동관리론』, p.126 무역경영사, 김석회
'우리는
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조직행동관리
Ⅰ. 리더십
1. 리더십의 개념
2. 관리자와 리더
3. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 민주적 리더십
3) 자유방임적 리더십
4. 리더십 이론
1) 리커트의 리더십이론
2) 블레이크와 무톤의 리더십이론
Ⅱ. 동기부여
1. 동
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