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조직행동론 - 김영재 외 3인(무역경영사)
LG 경제 연구원 보고서 - 집단의사결정의 방법
IT거버넌스 - Peter Weill, Jeanne W. Ross (인터워크솔루션)
브레인스토밍 - Charles Clark (거름)
빠르고 과학적인 의사결정의 원칙 - 나카지마 하지메 (이코북)의사결
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론
< 집단. 동기부여. 커뮤니케이션 >
◈ 본 론
Ⅰ. CJ그룹 소개
(1) OVERVIEW
(2) CJ 경영방침
(3) CJ CI (Corporate Identiy)
Ⅱ. CJ그룹 인사제도 / 조직문화
(1) CJ 인사제도
(2) CJ 조직문화
◈ 결 론 ϊ
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론
4. 수정경영이론
5. 행동과학
6. 상황이론
7. 정신역동이론
8. 통제의 위치
9. 퍼스낼리티 차원을 구분한 A형/B형 차원
10. 마키아벨리적 성향
11. 성취욕구
Ⅲ. 조직행위론의 역사적 고찰
Ⅳ. 조직행위론과 커뮤니케이션
1. 커뮤니케
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조직행동론」, 서울 : 박영사, 2000.
이학종, 「조직행동론 : 이론과 사례연구」, 서울 : 세경사, 1997.
신철우, 「조직행동론」, 서울 : 문영사, 1998.
김문중 외, 「조직행동론」, 서울 : 청목출판사, 1999. 제 1 절 커뮤니케이션의 개념
1.
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조직문화는 어려운 것이 아니라 조직 안에서 조직구성원들 사이에서 상호간에 일어나는 커뮤니케이션의 총체적인 개념이라고 생각한다. 물론 조직목표달성에 적지 않은 영향을 끼친다는 것 또한 알 수 있었다. 행동이나 심리상태, 태도 등
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조직 경영활동의 질을 높이는데 큰 역할을 하고 있다.
조직행동론은 현대사회와 조직체의 복잡화 그리고 인간행동의 복잡성으로 말미암아 이의 학문적 중요성이 점점 커지고 있다. 개인과 집단의 행동 그리고 조직체의 행동을 이해하고 조직
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행동유형
백기복. 2004. 조직행동연구 P.375
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현대적 리더십이론(상황이론)에 의한 분석
입사 당시의 리더십
최근의 리더십
의사결정상황이론
독재1형
이 목사 스스로가
단독으로 의사결정
집단2형
구성원 불만을 해결하기 위해 구성원들과
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조직 전체중에 있는 부분집단간의 상호작용을 촉진하기 위해 연결핀 형의 조직을 만들어 각 부문의 감독자. 관리자는 부하와 함께 집단을 연결핀형의 조직을 만들며, 그는 동시에 같은 계층의 사람들과 함께 상사의 부하로서 행동한다. 즉 그
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론
1. 인간존중경영 의 과제
가. 인간존중경영 의 의미
나. 인간존중경영 의 중요성
다. 인간존중경영 의 유교적 관점
라. 개인 차원의 인재개발
마. 집단 차원의 자율경영
바. 조직 차원의 참여경영
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행동과 자기개념의 상관관계를 더욱 많이 발견할 수 있을 것이며, 소비자들의 행동을 예측하는데 있어서 좀 더 효과적일 수 있을 것이다.
※ 참고 문헌
(1) 소비자 행동의 이해 : 서성한 , 박영사(1998)
(2) 소비자 행동론 : Michael R . Solomon , 리대
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