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의 조직구조보다 성과가 낮은 단점이 있다. 따라서 팀
조직이 목적하는 바의 기능을 제대로 발휘하기 위해서는 구성원들의 교육과 훈련에 투자
를 아끼지 말아야 한다.
프로젝트형 팀조직 Ⅰ. 조직의 성격
Ⅱ. 조직화의 의의 및 과정
1.
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의사소통이 지연되고, 의사결정이 원활하게 이루어지지
않는다. 그런 이유에서 규모가 커지면 하부조직에 의사결정권한을 위양하는 분권
화가 촉진된다. * [기업경영] 조직화의 기초개념
Ⅰ. 조직화의 의미
1. 목표와 조직화
2. 전략
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의귀인양식을깨닫도록도와줌일단이런억압적인사고패턴을인식하게되면,아동은부정적이고비관적인관점을긍정적이고낙천적인관점으로바꾸는법을배우게됨(3)자기조절치료주된목표는자신의장기목표에맞게행동을조직화하는법을가르치는일
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의 능력을 찾아내 주고, 잠재된 능력과 역량을 발휘하도록 북돋아 주는 리더십이 필요하다. 또한, 그 속에서 차세대 리더를 발굴해서 주민조직이 정체되지 않고 성장ㆍ발전 할 수 있도록 해야 주민조직화를 통한 자원봉사활동은 더욱더 활성
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1.조직화의 의의
직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 관한 권한과 책임을 명확하게 함과 아울러 직무를 계층에 맞게 위임하여 상호관계를 설정하는 과정.
1)경영조직의 개념
어떠한 목적을 달성하기 위하여 의식적으로 조
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