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종업원 선발에 있어서 학연이나 지연 혹은 혈연이 어느 정도 고려되는 것이 합당하다고 생각하는지, 반대로 절대로 고려되어서는 안된다고 생각하는 자신의 의견을 제시해보기
2. 나의 인재 선발방식(인사 담당자로서)에 대해 기술하기
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정도 해소 될 수 있을 것이다.
⑵수평적 조직문화의 조기 정착
하급직 공무원이 탈권위주의적인 상급자를 선발하여 권위주의 파괴상을 수여하는 방안, 매달 한 번씩 부 내에서 자율파티를 통한 간담회를 개최하여 격의 없는 대화를 나누도록
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지연·학연·혈연 등을 제일 먼저 타파하여야 한다. 그리고 정부 기관 뿐 아니라 국영기업체의 모든 산하 기관에서 일정 부서의 최고 책임자의 임명에 지연·학연을 감안하여 연속적인 동일 지연·학연의 인사배치 방법을 배치하고 지역성을
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어느 정도 도입해 줌으로써 충분히 해결할 수 있는 문제이기도 하다.
그러므로 문제해결의 지름길은 두 인사제도를 잘 조화시키는 것이 가장 빠른 길이라는 결론이 나온다, 행정의 발전을 볼 때 정치행정이원론은 이미 쇠퇴하였고 그 자리를
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종업원 추천제도를 시행은 나의 업무 성과에 대한 제대로 된 보상을 저해하고, 이는 조직에 대한 신뢰도나 사기를 저하할 수 있다. 따라서 종업원 선발 과정에 있어서 학연, 지연, 혈연은 최대한 고려하지 않는 것이 바람직하다고 보인다.
4.
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지연(2006), “한국정당정치사 -위기와 통합의 정치-” 백산서당
- (2003), “현대 정당 정치의 이해”, 백산서당
어수영(2006), “한국의 선거Ⅴ -제16대 대통령선거와 제17대 국회의원 선거”, 한국선거연 구회 학술총서 6권, 도서출판 오름
온만금
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생각하고 있었다 . 물론 이 정책에 대해 단점이 더 많을 것이라는 예상이 들었지만 생각보다 찾기 힘든 이 정책의 장점들과 너무 단점으로 치우친 정보와 반대에 치우친 주위의 의견을 들으며 너무 한 쪽으로 치우친 건 아닌지 생각도 해 보았
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중 가장 힘들었던 경험과 그 경험을 통해 얻은 것은 무엇인지 기술해 주십시오.
5. 최근 대학 관련 이슈 중 가장 중요하다고 생각되는 한 가지를 언급하고 이에 대한 자신의 견해 및 서울대학교의 역할을 기술해 주십시오.
면접예상질문
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것을 저는 가지고 있다고…
4. 발상의 전환 혹은 창의적인 사고를 통해 문제를 해결하고 성과를 이룬 경험을 구체적으로 기술해 주시기 바랍니다.[최대 1200 Byte(한글 600자) 이내]
사회에서 겪은 크고 작은 직무경력들은 그 분야에 종사하
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