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1. 종업원 선발에 있어서 학연이나 지연 혹은 혈연이 어느 정도 고려되는 것이 합당하다고 생각하는지, 반대로 절대로 고려되어서는 안된다고 생각하는 자신의 의견을 제시해보기
2. 나의 인재 선발방식(인사 담당자로서)에 대해 기술
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선발하고 교육 훈련을 거쳐 배치하고 평가해서 승진시킬 때 각 수준에서 지역간의 안배 원칙이 선행되어야 한다. 또한 인력관리에서 우선되는 適材適所 원칙뿐 아니라 균등고용의 원칙이 보장되기 위해서는 인사에 있어서 지연·학연·혈연
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있어서 공개경쟁을 통한 선발은 엽관적 임용 및 혈연지연학연 등 귀속적 요인의 영향을 방지하면서 실적중심 임용을 확립시켰다. 그러나 일단 공무원이 된 이후부터는 계급제의 강력한 영향으로 실적성과보다는 연공경력 중심의 인사관리가
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종업원 추천제도를 시행은 나의 업무 성과에 대한 제대로 된 보상을 저해하고, 이는 조직에 대한 신뢰도나 사기를 저하할 수 있다. 따라서 종업원 선발 과정에 있어서 학연, 지연, 혈연은 최대한 고려하지 않는 것이 바람직하다고 보인다.
4.
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혹은 인사부정을 하여 무능한 사람을 중요한 자리에 보직 하는 경우가 있는데 그런 일이 있어서는 안 된다.
인사는,
가. 합리적인 원칙을 수립하여야 하며.
나. 각종 인연과 배경을 배제하고.
다. 청탁시에는 반드시 불이익이 돌아간다는 것을
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학연구 제15권 제1호.
조은숙 (1994). [현대인과 정신건강]. 서울 : 도서출판 성원 Ⅰ 서론
1 연구목적
2 연구방법
3 연구범위
Ⅱ 직무스트레스의 이론적 기초
1 직무스트레스에 관한 이론적 배경 및 기존연구
1) 직무스트레스의 개
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어떤 노력을 하였는지 기술해 주십시오.
4. 본인이 단체 생활 중 가장 힘들었던 경험과 그 경험을 통해 얻은 것은 무엇인지 기술해 주십시오.
5. 최근 대학 관련 이슈 중 가장 중요하다고 생각되는 한 가지를 언급하고 이에 대한 자신의 견
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어 내기 위한 집중력, 그것을 저는 가지고 있다고…
4. 발상의 전환 혹은 창의적인 사고를 통해 문제를 해결하고 성과를 이룬 경험을 구체적으로 기술해 주시기 바랍니다.[최대 1200 Byte(한글 600자) 이내]
사회에서 겪은 크고 작은 직무경력
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