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대한 불암감의 증대는 기업에 중고령근로자에 대한 경력개발 대책을 요구하게 되었다.
중고령근로자에 대한 경력갭라 대책은 중기근로자에 대한 경력정체에 대한 대책 및 새로운 경력기회에 대한 지원, 후기 근로자에 대한 퇴직준비 프로그
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능력, 업적 따라 임금을 지불토록 하며,
3) 능력의 정당한 평가를 통해 합리적, 공정한 평가시스템 우선 도입하여야 한다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 중고령 근로자에 대한 경력개발 대책
Ⅲ. 중고령 근로자의 경력 개발 위한 인사제도 개선
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다. 고령자 인력특성에 대한 이해 제고
라. 근로자 라이프 사이클에 맞춘 대책 마련
마. 제2의 인생 설계 프로그램 도입이 시급
바. 합리적인 퇴직지원 프로세스 구축
사. 인력부족시대 대비한 여성인력 활용책 강구
제 7 장 결 론
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중고령 근로자에 근로자의 희망과 기업 상황에 따라 여러가지 형태의 진로선택 기회를 부여하는 방식으로 예컨대 1코스-희망퇴직선택, 2코스-임금피크제 적용 등으로 나누어 선택토록 하는 것이다. 1. 들어가며
2. 중고령 인력에 대한 인
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근본적인 문제점은 여전히 해소되지 않고 있음
7. 기업의 그릇된 인식
8. 노동계(근로자)의 그릇된 인식
9. 파견업체의 전문성 부족
10. 정부의 규제
11. 시장에서 파견근로 형태의 고용에 대한 수요는 계속 확대될 전망임
참고문헌
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