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자해행동들이 S·I중재와 Control중재 양쪽 모두, 치료 전-후에 비교적 동일하게 유지되었으나, S·I중재 60분 후에서는 감소하는 것을 발견함
연구결과는 S·I중재 후 즉각의 변화가 없다는 것을 발견한 다른 연구자들의 견해를 지지하지만, 잠재
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자해 행동
2. 사회적 강화 행동으로서의 자해 행동
3. 자기확인 행동으로서의 자해 행동
Ⅵ. 전반적 발달장애(자폐성 장애, 자폐증)의 모방행동
Ⅶ. 전반적 발달장애(자폐성 장애, 자폐증)의 자기관리중재
Ⅷ. 전반적 발달장애(자폐성
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중재가 정신지체아동의 상동행동에 미치는 효과?, Journal of Emotional Disturbances & Learning Disabilities, Vol.16, No. 2
손현정(1996),?감각통합 훈련이 중복장애아의 자해행동에 미치는 효과?,
The Educational Journal for Physical and Multiple Disabilities Vol. 28
이미경?김
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행동
적용아동: 떼쓰기공격행동 심각도 높은 순위 4명
적용시점: 떼쓰기2분 이상 지속, 공격행동발생즉시
타임아웃시간: 아동의 나이에+1분적용
근무자나 아동들에게 관심을 일체 받지 못하도록 함
- 기타 문제행동 중재 방법
* 자해행동: 상처
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행동 현저히 감소
: 치료실, 병동에서 동일한 방법을 일관적으로 사용
생활 시설 연계 후 치료 결과 일반화됨
: 생활시설에서 문제행동에 관심안주기 동일하게 적용
- 치료 효과 유지 및 일반화를 위한 노력
* 문제행동 대처 수칙 안내
* 독립
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자해나 자살의 경험이 많았으며, 성추행이나 강간 등 성폭행의 경험이 많았다. 따라서 자살예방교육의 의무화, 장애학생과 교사, 보호자 대상 성교육 의무화 등 장애청소년의 자해행동을 예방하고 성폭력에 대처하는 능력을 개발 하여야 하
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행동주의적 중재방법 13
3. 선행연구의 고찰 17
Ⅲ. 연구방법 20
1. 연구 대상 20
2. 연구 도구 23
3. 연구 설계 24
4. 연구 절차 24
5. 자료 처리 30
Ⅳ. 결과 및 논의 31
1. 수업에 주의 집중하지 않는 행동 33
2. 공격적 행동 36
3.
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중재 프로그램을
개발하고 평가하기 위하여 사용될 수 있다. 예를 들어 교사가 받아쓰기를 계속해
서 틀리고 있는 어떤 아동을 교육하고 있다고 가정해 보자. 그 교사는 아동에게
특수교육의 공식적인 회부 이전에 비형식적인 평가를 해 보게
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행동이란 무엇인가?
2) 범법행동이란 무엇인가?
3) 범죄행동의 원인들
2. 범죄행동 원인에 관한 이론들 --------------------18
1) 범죄행동 원인에 관한 이론(무규범 이론)
2) 범죄행동 원인에 관한 이론(차이연상 이론)
3)
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행동이 무엇인지 확인
- 망상으로 초래된 일상생활의 어려움(식사거부 등)을 위주로 접근하여 편안감 제공
2) 환각 간호중재
- 자신의 증상을 자각하도록 하여 정신병적 세계와 현실을 구별하도록 도와야 한다.
- 환각이 대상자를 혼란스럽게
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행동치료, 마음챙김, 사회적 기술 훈련 등 다양한 중재 기법 활용
- 실험 연구를 통해 프로그램의 효과 검증
- 프로그램의 효과를 극대화하기 위한 개선 방안 제시
3. 연구 목표
1) 구체적인 목표
- 청소년 스마트폰 중독 예방 및 중재 프로그램
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중재 전략 제공:
인지 기능 저하 정도에 따른 맞춤형 교육: 인지 기능 저하가 심한 환자에게는 그림 카드, 실제 물건 활용 등 시각적 자료 활용, 단계별 교육 제공
우울증 증상에 따른 맞춤형 심리 상담: 개별 상담, 그룹 상담, 인지 행동 치료
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자해 시 대처법
먼저, 안전을 위해 다른 민원인들은 피신시키고, 다른 동료직원의 도움을 받아 신속히 제압하여 소지하고 있는 흉기를 제거하겠습니다.
그 후, 경찰에 연락하여 인계하도록 하겠습니다.
순찰을 더욱 강화하는 방법은
우선 CCTV
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행동이나 문제행동에 대해서는 기능적 행동평가(FBA)를 바탕으로 긍정적 행동중재 전략(PBS)을 수립해 적용하였습니다.
특히 의사소통이 어려운 학생의 미세한 눈동자 움직임과 미소로 반응을 유도하고, 보호자와 협력하여 일관된 훈련 루틴을
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행동을 인식하고 실천하도록 해야 합니다.
48. 직장 내 갈등 상황에서의 중재 경험을 말씀해 주세요.
직장 내 갈등 상황에서 중재를 경험한 적이 있습니다. 두 팀원 간의 의견 차이가 발생했을 때, 저는 중재자로 나섰습니다. 먼저, 각자의 입장
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