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피들러의 상황적합 모형을 중심으로」, 『高麗大學校 政策大學院 감사행정학과 석사학위논문』.
2. 사이트
한경뉴스(https://www.hankyung.com). Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의와 유형
2. 인간관계와 관련하여 주목받는 서번트 리더십
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피들러의 상황이론(1967년) : 1970년대 주류
1977년 하우스(R.J. House) : 카리스마 리더십
1978년 번스(B.M.Burns) : 변혁적 리더십
Chemers, M. M. (2002). Meta-cognitive, social, and emotional intelligence of transformational leadership: Efficacy and Effectiveness. In R. E. Riggio, S. E. Murp
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극대화시키는 탁월한 재능을 발휘했다는 점이다. 서론
1.리더선택동기
2.히딩크소개
3.감독-ceo 관련성
본론
1.피들러모형
2.허시블랜차드모형
3.변혁적리더십
4.경로-목표이론
결론
1.히딩크의 리더십이 조직경영에 주는 시사점
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리더쉽에서 상황이론을 설명하고 사회복지조직에의 적용유용성을 논하시오
서론
(1) 상황이론의 개념
(2) 등장 배경
본론
(1)상황이론의 전개와 분류
(2) 학자별 상황이론
▶피들러의 상황이론
▶하우스의 경로-목표이론(통로-목표
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리더쉽 이론
1)피들러의 상황 리더쉽 이론
2)허쉬와 브랜차드의 상황적 리더쉽 이론
2.LMX 이론
3.경로-목표 이론
4.리더쉽 귀인 이론
5.카리스마적 리더쉽 이론(Charismatic leadership theory)
6.거래적-변혁적 리더쉽 이론
1)거래적 리더쉽(T
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피들러의 상황모형
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
(1) 리더와 부하의 관계
(2) 과업구조
(3) 직위권력
III. 하우스의 경로-목표이론
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
IV. 허쉬와 블랜차드의 상황이론
1) 리더십 유형
2) 상황변수
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나가는 ‘일,인간,성숙도(상황)라는 3차원의 리더십 모델이라고 불리어진다. ■ 관리자와 리더의 비교
■ 리더십이론의 접근방법
■ 전제형.방임형.민주형리더십
■ 피들러의 상황적 리더십이론
■ 허시와 블랜차드 모형
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피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
▶ Super Leadership
▶ LM
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학자와 실무자들에게 지속적으로 영향을 미치고 있다. I. 아이오와 주립대학교의 리더십 연구 분석
II. 오하이오 주립대학교의 행동적 접근법
III. 미시간대학교의 리더십 스타일 탐구
IV. 텍사스대학교의 이론적 기초와 실증적 논의
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피들러의 상황적응적 이론
2) 허시와 블랜차드의 삼차원적 유효성이론(tri-dimentional effectiveness theory)
3. 21C 리더쉽 - 변혁적 리더쉽 중심으로
(1) 개요 : Burns와 Bass의 리더십 연구(2) 주요내용
① 카리스마
② 개별적 배려
③ 지적 자극
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