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지식근로자는 기업의 경쟁력과 혁신을 이끄는 핵심 자원이다. 이들의 전문성과 창의성을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 고성과 작업 시스템은 조직의 성과 향상에 결정적인 역할을 한다. 지식근로자의 자율성 부여, 지속적인 역량 개발
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지식인이여 무엇을 할것인가, 두로, 1997 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신지식인(지식근로자)의 개념
1. 누구를 지식인이라 칭할 것인가
2. 지식인의 개념 규정
Ⅲ. 신지식인(지식근로자)의 특징
Ⅳ. 신지식인(지식근로자)의 역할
Ⅴ. 신지식인(지
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지식의 신속한 습득과 활용
4) 메모·기록하는 습관과 체계적 자료 정리
5) 성과를 달성하기 위한 나름의 경쟁 무기 확보
6) 정보·지식의 적극적 전파
Ⅳ. 신지식인(지식근로자)의 역할
Ⅴ. 신지식인(지식근로자)의 기능
1. 체제 정당화의
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지식근로자는 정보를 수집ㆍ분석하여 그 결과를 실제업무에 적용함으로써 모종의 가치가 있는 해결책을 고안하고, 의사결정에 확실한 도움을 제공하여 고부가가치를 만들어내는 전문직업인을 말한다. 고성과 작업 시스템은 종업원들의 스
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구축하기 시작했다. World Bank의 지식경영은 이제야 첫 발을 디딘
것이다. 작업 조정과 지식근로자
Ⅰ. 지식근로자의 직업욕구와 강화요인
Ⅱ. 리더십과 지식사슬
Ⅲ. 변화리더와 지식관리자 관리
Ⅳ. 지식담당최고관리자의 역할
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