|
근로자들의 냉정하고 차디찬 현실이다. 그럼 한국은 어떨까? 한국도 일본가 다르지 않다. 1997년 IMF 외환위기는 수많은 정규직 노동자들을 해고시키고 그 자리를 파견근로자들을 비롯한 비정규직 노동자들로 대체시켰다. 이러한 기업의 구조
|
|
|
자리를 동시에 제공하는 등의 노력이 필요하다.
Ⅴ. 결론
지금까지 살펴보았듯이 오늘날 청년층의 노동시장의 문제는 비정규직 고용과 중소기업의 인력난과, 동시에 일어나는 실업이라고 지적할 수 있다.
실업률 감소를 위한 정부의 정책과
|
|
|
자의 기여 회피를 줄여나가는 방안이 될 것이다(ILO, 2000: 227-228, Bailey & Turner, 1997: 13). 우리나라에서 비정규 근로자를 4대 사회보험에 적용시키기 위한 법률 조정은 일정한 궤도에 올라 있다. 그럼에도 불구하고 비정규직의 사회보험 적용율이
|
|
|
정규직의 고용이 상승함을 의미하지는 않는 것이다. 그리고 네덜란드의 경우, 위의 합리적 기대에 예외로 나타나는데, 네덜란드는 노사 간의 대립적 합의형의 관계를 가지고 있지만 40%가까이가 비정규직으로 구성된다. 즉 사용자 단체, 노동
|
|
|
직종의 남성 비정규직에 비해 임금 등의 면에서 또다시 차별 받고 있는 상태이다.
즉, 비정규직인 동시에 여성이라는 이유로 이들은 이중적 차별과 착취를 당하고 있는 것이다. 서론
본론
비정규직의 개념
비정규직의 유형
비정
|
|
|
비정규직의 정규직화는 정책의 배경·취지가 노동시장에 원만히 뿌리를 내리게 하기 위해서는 정부의 노력과 더불어 이해관계 당사자의 이해와 협력이 필요하다고 생각한다.
참고문헌
사회복지정의론, 한국방송통신대학교 출판문화원
|
|
|
극단적인 방법을 통해 자신들의 주장을 내세울 것이 아니라, 비정규직 보호법안을 이점으로 삼아 중재역할을 할 수 있는 노동부와 함께 대화와 협상으로 해결해 간다면 당장이 아니더라도 어느 협상 점에 도달할 수 있으리라 생각된다.
|
|
|
근로자
파견종료시 파견업체로 복귀
파견종료시 파견업체 복귀가 쉽지 않으며 2년 이하 고용시 사용업체의 직접 고용의무도 없음
노동조합
주로 정규직 위주로 노동조합 가입자격 제한
노조규약으로 가입대상에서 비정규직을 배제하는 경
|
|
|
직 내에 그 우수한 인재를 유지하기 위한 인사제도를 서둘러 구축해야 할것이다.
결국 비정규직을 단기 처방을 위한 일시적 방편이나 이원법적 논리에 한쪽 편을 들어 주장하기 위한 것이 아니라 장기적 관점에서 사용자와 근로자 쌍방이 상
|
|
|
정규노동자의 최소한 생계 보장을 위한 최저임금 개선방안
1. 최저임금 기준을 전체 노동자 임금수준의 50%이상 제도화
2. 감시 또는 단속 근로 종사자의 최저임금 예외 규정 폐지
3. 가내노동법 제정 및 가내 노동자에 대한 최저임금 적용
4.
|
|
메뉴펼치기
