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조직공정성→조직만족→조직몰입→혁신적 행동으로 연결되는 다소 복잡한 절차이다. 이렇게 여러 경로를 거침에도 불구하고 이들 변수간의 관계가 상호 밀접하게 연관되어 있음을 보여주고 있다. 조직은 직무만족, 조직몰입, 조직공정성 등
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적이지 않으면서 공정성이 저해된 상태에서 진행되었다면, 결과가 아무리 좋아도 긍정적으로 납득하여 신뢰하기엔 무리가 있다는 식으로 사고한다는 점을 알 수 있다. 또 직무 만족이 먼저 이루어져야 조직에 대한 몰입이 더욱더 정도가 강
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진의 기회가 줄어든 것을 인식하게 된다면 직무만족은 낮아질 수밖에 없기 때문이다. 조직몰입은 조직공정성과 더 깊은 관계를 맺는데, 자신이 불공정한 대점을 받고 있다고 생각하는 사람들의 몰입 수준은 낮다. 정서적 몰입과 지속적 몰입,
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공정성으로 작동되어지고 있는 기제로 다음과 같다고 볼 수 있습니다. 조직의 공정성에 대해서 인식이 향상되어진다고 하면 직무에 대해서 만족도가 높아지게 되어지고 그 결과로 인해서 조직에 대한 몰입도가 이어지게 되면서 궁극적으 혁
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공정성에 초점을 두는 개념인 것이다. 그렇다면 이 세 가지의 개념의 관계에 대해서 자세히 알아보도록 하겠다.
4. 세 가지 개념의 관계
결국 직무만족부터 조직몰입, 그리고 조직공정성이 가지는 관계는 바로 이 조직에 얼마나 오랫동안 인적
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