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직무분석과 조직재설계 조직운영설계를 통한 강한 조직 만들기 이홍민 저 | 중앙경제 | 2014.11.09 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 목적
2. 직무분석 상의 직무정보 수집방법과 절차
3. 직무기술서와 직무명세서
4. 직무분석의 활용방법
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방법을 서술하시오.
2. 연구제목과 해당되는 조사연구 유형에 대해 서술하시오.
3. 연구 대상자에 대해 서술하시오.
4. 연구 설계에 대해 설명하시오.
1) 연구 설계
2) 연구 분석 방법
5. 연구의 주요 결론과 의의에 대한 견해를 간략하게
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활용>
각 평가항목별로 평가자들의 평균점수와 평가자들의 최종평점의 평균점수를 산출하여 각 개인에게 피드백된다. 더불어 가 평가자들이 기술한 피평가자에 대한 능력개발 및 리더쉽개발을 위한 조언사항이나 조직개발을 위한 지원요
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(2004). 인적자원관리가 개인수준성과에 미치는 영향에 관한 연구 -호텔 산업을 중심으로-(박사).명지대학교 서론
본론
1. 직무분석이란?
2. 직무분석 필요성
3. 직무분석 시행방법
4. 직무분석에 대한 개인적 의견
결론
참고문헌
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활용 할 수 있다.
3) 자료 수집
자료란 진행과정에서 수집되어 아직 분석되지 않은 정보를 말한다.
자료수집방법으로는 관찰법, 질문지법, 면접법, 내용분석법 등이 있으며
자료 수집은 크게 1차적 자료 수집과 2차적 자료 수집으로 구분할 수
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