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- 직무설계의 정의에는 유효성, 생산성 등과 같은 조직목표와 성장, 복지 등과 같은 개인 목표도 포함 직무 분석의 목적 및 분류체계
직무 분석의 절차 및 방법
직무 분석의 실패 및 해결방안
직무 설계의 개요
직무 설계 기법
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직무들에서 요구되는 인간특성의 유사 정도를 양적으로 비교 가능. 직무 분석의 목적 및 분류체계
직무 분석의 절차 및 방법
직무 분석의 실패 및 해결방안
직무 설계의 개요
직무 설계 기법
직무설계의 바람직한 방향
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직무분석시 자료수집 방법
1. 인터뷰(Interviews)
2. 설문지(Questionnaire)
3. 관찰법(Observation)
4. 대상자 기록법(Logs/Diaries)
5. 중요 사건법(Critical Incident Method)
IV. 직무분석시 기존자료 분석법
1. 비교 확인법
2. 그룹토의 기법
V. 직무분석
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직무분석의 의의, 목적 및 방법, 직무기술서와 직무명세서에 대한 설명
* 직무분석의 의의
분석적 방법으로 직무에 관한 정보를 수집분석하여 직무의 내용을 파악하고(업무분석), 각 직무의 수행에 필요한 숙련노력책임작업조건 등의 여러 요
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정보를 제공할 수도 있다. 그밖에 사건조서, 상담일지, 학교생활기록부 등도 프로그램 효과를 측정하는데 중요한 정보를 제공할 수 있다. 1. 사회복지 프로그램 평가
2. 프로그램 평가의 이론적 배경
3. 프로그램 평가의 단계와 절차
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