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조직행동수정이란 작동적 조건화 또는 강화이론을 체계적이고 대규모적으로 도입하여 조직구성원들의 행동을 변화시키려는 시도 또는 과정을 말함
ㅇ 1969년 W. Nord는 작동적 모델(강화)이 어떻게 교육훈련, 인적자원개발, 직무설계, 보상, 조
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종업원의 직무와 관련된 영향력 증대는 행동영역의 확대를 가져오고 행동영역의 확대는 종업원과 작업조직, 생산에 영향을 미친다. 조직 행위론의 조직문화
조직 개발
조직학습
창의력(creativity) 개발
직무설계
스트레스
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조직행동론
(김호원 교수님)
REPORT
-동기부여의 이론들과 현대 조직에서의 적용-
경영학부 20020822 권형민
경영학부 20030858 김정우
경영학부 20030948 한보연
경영학부 20020939 황정민 Ⅰ. 동기부여의 정의 및 이론적 배경
Ⅱ. 현대적 조직 동
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직무 설계를 통해 원하는 높은 수준의 동기를 이끌어 낼 수 있다는 점이다.
그림. 조직행동수정 모형
V. 조직행동수정이론
루탄스와 크라이트너(Luthans & Kreitner, 1975)의 조직행동수정이론(organizational behavior modification(O. B. Mod) theory)은 자극-반응
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직무설계의 의의
●직무설계
●직무특성화
● UPS의 직무설계에 대한 직무특성적 접근
●직무설계 문제에 대한 해결책의 이행
●UPS에서 노동자 만족 결핍
2. What employee needs are being met at UPS? What needs are unmet and may me respnsible fo
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