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중심의 조직관리가 인사처우와 분리되어 활성화 되도록 하는 효과가 있다.
④ 종래의 승진중심의 평가제도는 상대평가가 될 수밖에 없었다. 그러나 승격 중심의 평가제도는 절대평가가 가능하다 직무수행능력을 반영하는 평가 기준을 설정
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직무 자체에 대한 관리는 소홀히 한 것이 사실이다. 능력주의 인사시스템 운영의 경험이 축적되고 노동시장 임금이 부분적으로나마 형성되고 있는 현재가 직무를 중심으로 한 성과주의 인사시스템의 도입과 운영을 고려할 시점이라고 판단
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인사제도 및 채용전략
1. 인사제도 및 인재 확보전략
과거로부터 이어져 온 국민은행 인사제도의 특징은 크게 세가지로 나눠볼 수 있다. 직무단위채용과 직무중심 채용을 바탕으로 하는 직무중심 인사제도(직무제도), 학력별•성별
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인사제도 개혁은 필수적이다. 특히 인사시스템에 경쟁과 직무성과중심의 개념을 도입하는 것은 시대적 변화에 행정부가 능동적으로 대처하여 정부목표를 달성하는데 도움을 줄 수 있을 것이다. 또한 이는 정부 부처간의 인적교류를 활성화
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인사위원회의 심사를 거쳐 임용(제청)하게 된다.
참고문헌
김길도, 직업공무원제도에 있어서 엽관주의와 실적주의 적용 비교, 경남대학교, 1998
김현주, 인사제도와의 연계를 통한 핵심가치 실천방향, 한국인사관리협회, 2011
노용진, 노사관
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