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만족도(r=0.2382), 검사대기시간에 대한 만족도(r=0.1444), 진료환경에 대한 만족도(r=0.1601), 위생시설에 대한 만족도(r=0.2898) 등 이었다.
Ⅳ. 결 론
병원의 행정서비스에 대한 분석에서는 보통이상의 만족도가 95.6%로 대체로 만족하는 것으로 나타났
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만족도에 대한 조사입니다.
설 문 항 목
매 우
불만족
불만족
보 통
만 족
매 우
만 족
29
직무에 대한 만족도
30
월 소득에 대한 만족도
31
복지 후생에 관한 만족도
32
직무분업에 따른 만족도
33
병원 위치 및 시설에 대한 만족도
- 설문에 응하
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환경을 만들어라
9. 서비스에 해당되는 모든 면을 평가하라
Ⅳ. 병원경영의 현황
1. 도산병원 급증
2. 건강보험 진료 수입 감소
3. 의료기관 종별 환자수 추이
4. 병원전문의 이직 심화
5. 제도변화에 따른 지출요인 급증
6. 병원 자금난 심
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환경
2) 병원절차
3) 진료전문성
4) 친절성
5) 환자에 대한 관심과 설명
7. 의료서비스 질 향상 및 개선 방안
1) 의료의 질 향상
2) 환자위주의 서비스
3) 조직구성원의 의식 전환
4) 병원진료환경 서비스 개선
5) 진료의 특성화
8. 나의
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만족을 증대시키기 위해 병원의 시스템을 점검하고 개선해나가는 노력은 끊임없이 이뤄져야 한다. 진료지원부서 및 간호과, 임상과 등 병원 내 많은 부서의 참여로 환자 중심의 병원 서비스를 제공할 수 있도록 지속적인 관찰과 분석, 평가도
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만족 정도 …………………………………………………‧‧ 12
3. 인구학적 특성에 따른 보상 및 직무만족과의 차이 …………………………… 13
Ⅴ. 논의 …………………………………………………………………………………
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분석
<표 4-14> 서비스 품질 성과
<표 4-15> 변수의 평균 및 표준편차
<표 4-16> 변수간의 상관관계
<표 4-17> 성별에 따른 차이 검증
<표 4-18> 연령에 따른 차이 검증
<표 4-19> 병원에 따른 차이 검증
<표 4-20> 서비스 품질 만족에 대한 회귀분
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환경농업의 현실과 비전>.
한국농촌경제연구원
김창길, 오세익, 김태영. 2003. <친환경농축산업 육성정책의 평가와
발전방향>. 한국농촌경제연구원
김병천, 2006. <경쟁관계 분석 및 만족도분석을 통한 마케팅전략 수립에 관한 연구>.
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가능한 중요도-만족도분석(IPA)을 본 연구의 목적에 맞게 조정한 변형된 중요도-만족도(M-IPA : Modified Importance Performance Analysis)이용한다. 분석결과를 토대로 버스 유형별 서비스 특성을 파악하여 차별화된 서비스 특성을 규명한다.
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분석 64
제 4 장 산지를 활용한 청천 수목원 조성 사례 연구 66
제 1 절 계획의 개요 66
1. 계획의 목적 66
2. 계획의 범위 66
제 2 절 개발 여건 분석 67
1. 입지현황 67
2. 사업지의 자연 환경 69
3. 인문환경 7
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분석하고 적절한 조치를 취하는 능력을 갖추고 있습니다. 이를 바탕으로, 진료 지원 파트의 업무에 있어서도 어떤 어려움이 있더라도 침착하게 문제를 해결하며, 의료진과 환자 모두의 만족도를 높이는 데 집중할 것입니다. 이와 같은 전문성
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분석에 관한 기술과 역량을 바탕으로 병원 내 진료 및 운영 데이터의 분석, 인사이트 도출, 의사결정 지원 등을 원활하게 수행할 수 있습니다. 이를 통해 병원 업무 효율성을 제고하고, 환자 안전과 만족도를 높이는데 기여하며, 병원 전체의
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진료 환경 조성을 위해 첨단 정보기술을 활용하는 방안을 모색하겠으며, 의료 데이터 분석과 활용도를 높여 정밀의료를 실현하는 데 기여하겠습니다. 이를 통해 의료 질의 지속적인 향상과 환자 만족도 증대에 힘쓰겠습니다. 끝으로, 병원의
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만족스러운 의료 환경을 만드는 데 힘을 보태고 싶습니다. 가천대길병원 기획팀 자기소개서 (4)
1. 본인이 지원하게 된 동기와 가천대길병원 기획팀에서 이루고 싶은 목표를 구체적으로 작성하세요.
2. 기획 업무를 수행하면서 겪었던
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진료 환경 조성에 도움을 줍니다. 이처럼 사무일반 직무는 병원의 안정적 운영과 질 높은 의료 서비스 제공을 위한 필수적인 역할이며, 병원 전체의 운영 효율성과 고객 만족도를 높이기 위해 그 중요성은 날로 커지고 있다고 생각합니다. 이
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