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실무부서간) 공식-비공식집단간갈등
-원인:작업흐릅의 상호의존성, 영역모호성, 권력&지위&가치차이, 자원부족과 분배불일치, 부문화의정도
-집단갈등의결과:
⑴역기능적:집단내변화(응집력증가, 독재적리더출현, 활동력증가) / 집단간의 변
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가능할 경우의 상황에서는 이해관계가 낮을 때 집단성원들은 소극적이 되어 갈등상황을 방치할 것이고, 중간이면 교섭과 협상 모색, 클 경우 적극적으로 문제 해결에 참여한다.
5. 집단간 갈등의 결과
(1) 집단갈등의 역기능적 결과
1) 개개인
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Ⅱ-1 갈등의 발생원인 : 갈등은 왜 발생하는가?
어떤 한 가지 원인보다는 여러 가지 원인들이 복합적으로 작용하여 집단간 갈등을 발생시키는 경우가 많다.
1. 상호의존성
두 개 이상의 집단이 그들의 목적을 달성하기 위하여 서로간에
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집단이 현재 문제점이 있는지 점검하려는 노력을 한다고 결론지을 수 있다.
셋째, 교원평가제와 관련된 갈등집단간의 핵심이미지가 어떻게 구성되어져 있는가에 대한 분석결과는 전교조의 이미지에 관한 이미지가 가장 많이 나왔으며, 다음
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결과를 낳게 될 수도 있기 때문에 효율적인 권력관리가 책임감 있는 관리자에 의해서 필요하다는 것도 알 수 있었다. 갈등은 전통적인 시각에서 조직에 악영향을 주는 부정적 요인으로 생각되어 왔지만 현대적인 시각에서는 갈등은 없앨 수
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