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교섭에 관한 연구 1 : 보건의료 산업을 중심으로, 한국노동사회연구소
허만봉(2010) : 교직단체의 교섭구조에 관한 연구, 강원대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 교섭구조와 교섭방식
Ⅲ. 교섭구조와 산별교섭(산업별 집단교섭)
1. 독일
2. 영국
3. 아
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교섭 하에서는 납품을 둘러싼 사용자간 경쟁으로 인해 사용자가 취약할 수밖에 없기 때문에 사용자 스스로 집단교섭이나 공동교섭을 선호하는 경향이 있다는 것도 무시할 수 없다. 따라서 사용자측에서도 산별교섭을 수세적으로 반대하기보
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교섭위임선임권을 위임하여 교섭 진행 중(5/19 1차 교섭)이나 연합회장에 실질적 권한 위임여부가 불투명하다.
- 노조에서 중앙교섭위원을 기업대표로 하자는 의견에 접근이 되고 있지 않다. 해서 접근이 되지 않을 경우 종전의 집단교섭을 할
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여 점진적 산별교섭 이행 전략이다.
지난 몇 년의 투쟁 경험을 통해서 우리는 단체협약을 통해 병원 노사간 집단합의로 ‘산별집단교섭’의 경로를 밟아 사용자 대표와 나아가 사용자단체를 구성하고, 이를 토대로 완전한 산별중앙교섭으로
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집단실험의 관찰로부터 도출된 것이다. 즉 교섭에 대한 정보의 효과는 피험자에게 완전정보와 불완전정보를 주고, 그 결과를 비교하는 실험을 통하여 발견된다. 이러한 맥락에서 완전정보란, 자기 자신의 모든 가능한 행동집합에 대한 성과
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