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집단의 결론을 비교해 보거나 외부 전문가를 초빙해서 집단의 일치된 견해에 문제를 제기해 달라고 부탁한다고 한다. 1) 의의
2) 집단사고의 증상
3) 발생원인 및 결과, 극복 방안
<집단사고(Group think)>
<집단사고를 피하는 8가지 조언>
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집단의사결정시 리더의 의견제시가 구성원의 집단사고와 결정수용도에 미치는 영향. 고려대학교 대학원 석사학위 청구논문.
쟈오페이 (2009). 집단사고(Groupthink)모델의 타당성과 한계. 경희대학교 대학원 박사학위 청구논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ
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10가지도 넘는 대안이 있었다 한다.
<임상심리학자 영화평론가 심영섭>
[출처] 집단사고(group think) 피그만 침공사건|작성자 변태 -목차-
1. 집단사고(Groupthink)
2. 집단사고(Groupthink)의 원인과 대처 방안
3. 집단 사고 사례
4. 참고문헌
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집단간 관계를 해결할 기법들에 관해 알아 보도록 하겠다. 조직은 각기 다른 기능과 전문화된 임무와 목표 및 운영체계를 가지고 있지만 조직전체의 Excellence를 추구하려면 협조적인 노력이 반드시 필요한 것이다. 1. 집단사고(Groupthink)란?
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단으로 나누어 토론하게 하거나, 의사결정에 외부 인사를 참여하게 하는 것 등을 들 수 있다.
마지막으로 의사결정 집단의 모든 구성원들이 집단사고를 경계하도록 훈련되어야 한다.
이를 위해서는 집단사고의 원인과 징후, 결과에 대해서
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